1
Es el arreglo del personal para facilitar el logro de ciertos propósitos preestablecidos, a través de una adecuada ubicación de funciones y de responsabilidades.
2
Es una meta o plan que integra los principales objetivos, políticas y sucesión de acciones de una organización en un todo coherente.
3
Es el proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio.
4
Es el proceso por el cual la necesidad insatisfecha de una persona genera energía y dirección hacia cierto objetivo cuyo logro supone habrá de satisfacer dicha necesidad.
5
Es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Pone énfasis en la inspiración y en la asunción de riesgos, desarrolla nuevas ideas.
6
no dice a la gente qué hacer; les ayuda a clarificar y controlar su vida. Les ayuda a las personas a evaluar lo que están haciendo ahora en su vida tomando en cuenta sus metas, sueños, valores e intenciones. Les abre nuevas opciones y conduce a cambiar
7
es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados
8
desarrolla la teoría Jerarquía de las necesidades, que plantea que las necesidades humanas están motivadas por múltiples necesidades y que estas se presentan en orden jerárquico.
9
es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias\".
10
O equipo se entiende un conjunto reducido una parte de la organización, un país etc.