La racionalidad, la universalidad, la unidad, la continuidad, son principios de :
A.
La misión.
B.
la vision.
C.
Las estrategias.
D.
La planeacion.
2.
La comercializadora XY desea constituirse en 10 años como la mejor empresas productora de equipos para riego, este planteamiento corresponde a:
A.
Una estrategia.
B.
formulación de la misión.
C.
formulación de la vision.
D.
Hace parte de su estrategia.
3.
Brindar capacitación a nuestros empleados en el servicio al cliente, para maximizar la ventas que ayudaran al posicionamiento de la empresa, hace parte de :
A.
La misión.
B.
La vision.
C.
La política de la empresa.
D.
La estrategia.
4.
La empresa cosechar limitada, establece su programación en lo que respecta al mantenimiento de la maquina cada semana, detallando los costos en mano de obra y repuestos , es una actividad que corresponde a :
A.
Planeacion operativa
B.
Planeacion tactica.
C.
Planeacion Estrategica
D.
Todas las anteriores
5.
Cosechar s.a.s es una empresa que produce mieles finas para con los mejores standares de calidad, son planteamientos que se relacionan con:
A.
La misión.
B.
La vision.
C.
La política de la empresa.
D.
La planeacion.
6.
La empresa cosechar S.A.S programa mantenimiento general de su planta cada once meses, dicha formulacion hace parte de:
A.
La planeacion estratégica de la empresa.
B.
La planeacion operacional.
C.
La planeacion táctica de la empresa.
D.
La política de la empresa
7.
Para poder realizar una buena planeación es necesario primero definir y comprender cuales son:
A.
Los valores y creencia de la Alta Administración.
B.
Los valores ypoliticas de la Alta Administración.
C.
La mision y creencia de la Alta Administración.
D.
Hace parte de su estrategia.
8.
La planeacion estrategia :
A.
Identifica las oportunidades y amenazas que se presentan en el futuro de los aspectos económicos, sociales.
B.
Nos da las pautas para la construcción de la visión.
C.
Es un paso vital para crear misión.
D.
Responde a las necesidades dela empresa.
9.
Son componentes la planeacion estratégica:
A.
Los valores, las necesidades, la visión, las estrategia.
B.
Los valores, la misión, la planeacion operatica, las estrategia.
C.
Los valores, la misión, la visión, las estrategias.
D.
Lo valores, la misión, la visión, la planeacion táctica.
