capitulo 9 PMBOOK

Es el proceso por el cual se identifican y documentan los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal.

Es el proceso por el cual se confirman los recursos humanos disponibles y se forma el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto.

Es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.

Es el proceso que consiste en dar seguimiento al desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.

Denominación que describe la parte de un proyecto de la cual una persona está encargada.

El derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones.

El trabajo que se espera que realice un miembro del equipo del proyecto a fin de completar las actividades del mismo.

Es una representación gráfica de los miembros del equipo del proyecto y de sus relaciones de comunicación.

Incluye todas las actividades diseñadas para mejorar las competencias de los miembros del equipo del proyecto

En esta fase, el equipo se reúne y se informa acerca del proyecto y de cuáles son sus roles y responsabilidades formales.

Durante esta fase, el equipo comienza a abordar el trabajo del proyecto, las decisiones técnicas y el enfoque de dirección del proyecto.

Los miembros del equipo comienzan a trabajar en conjunto y adaptan sus comportamientos y hábitos de trabajo para apoyar al equipo. Los miembros del equipo comienzan a confiar unos en otros.

Los equipos que alcanzan la etapa de desempeño funcionan como una unidad bien organizada.