1. Para que una empresa sea más competitiva y pueda mantenerse en este mundo que es competitivo necesitaría realizar dos cosas
A.
a. Adaptar y cambiar productos
B.
b. Adaptar y cambiar las formas en las que se producen.
C.
c. Innovación de producto, innovación de procesos
D.
d.Todas las anteriores
2.
2.¿La utilización de nuevas tecnologías para qué sirve?
A.
a. Sirve para que la empresa se sostenga.
B.
b. Es la mejor forma para mantener los productos antiguos y sacar nuevos productos, tener productos de mejor calidad y más rápido.
C.
c. Las respuestas A y B son correctas
D.
d. Ninguna de las anteriores
3.
4. Cuáles son los elementos O actividades claves para la innovación de procesos.
A.
a. implantar, aprender, renovar
B.
b. Focalizar, vigilar, aprender, implantar, capacitarse.
C.
c. Ninguna de las anteriores.
D.
d. Las respuestas A y B son correctas.
4.
3. Si somos innovadores y tenemos las mejores tecnologías. ¿Qué nos faltaría para que la empresa siga manteniéndose?
A.
a. Necesitaríamos seguir cambiando
B.
b. Se necesita mejorar lo relacionado con producción
C.
c. Se necesita gestionar la tecnología, para determinar las amenazar y oportunidades.
D.
d. Todas las anteriores.
5.
5. Cuántos y cuáles son los modelos de Gestion e innovación para la tecnología,
A.
a. Existe dos modelos (Gestion y innovación)
B.
b. Existen 3 modelos (QUE ,COMO,PORQUE)
C.
c. Existe 5 modelos (Focalizar, vigilar, aprender, implantar, capacitarse)
D.
d. Existe solo un modelos (Automatizar)
6.
6. Es necesario utilizar todos son los modelos de Gestion e innovación para la tecnología.
A.
a. Si porque mejoraría a la empresa.
B.
b. No porque quebraría la empresa.
C.
c. Si porque la empresa necesita lo mejor.
D.
d. No porque depende de las necesidades de la empresa.
7.
7. En el modelo 1 de Gestion e innovación habla de porque es importante la Gestion de la información.
A.
a. No es cierto, El modelo 1 hace referencia al aprendizaje que se maneja
B.
b. Si es cierto , hace regencia de porque es importante la Gestion
C.
c. no es cierto, habla del que requiere la innovación y la Gestion de la tecnología.
D.
d. Las respuestas A y B son correctas.
8.
8. En el modelo 2 de Gestion e innovación es como se articula la Gestion de la tecnología y de la innovación en una empres a.
A.
a. Es incorrecto, habla de porque es importante la Gestion de la información.
B.
b. Es incorrecto, habla del que requiere la innovación y la Gestion de la tecnología.
C.
c. Es correcto, habla de las empresas pueden establece los elementos claves de la innovación.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
9.
9. En el modelo 2 determina procesos de innovación empresarial que permite mejorar el rendimiento.
A.
a. Estrategia tecnología, adquisición de tecnología, desarrollo de nuevos productos, innovación de procesos.
B.
b. Estrategia financiera, adquisición tecnología, mantener los productos, innovara la tecnología.
C.
c. Las respuestas A y B son correctas.
D.
d. Ninguna de las anteriores
10.
10. La relaciones internar entre los productos muestran como se incluyen la Gestion de la tecnología en la organización, cuales son:
A.
a. Estrategia enfocada a la adquisición de tecnología, la necesidad de la innovación
B.
b. La necesidad de desarrollar nuevos productos, Necesidad de nuevas capacidades en los procesos.
C.
c. La estrategia centra el desarrollo de nuevos productos, La estrategia indica los criterios de mejora.
D.
d. Todas las anteriores.
11.
11. Algunas de las tendencias tecnologías son.
A.
a. Emergencia de nuevos campos tecnológicos, Emergencia de nuevos conceptos de la organización
B.
b. Creciente índices de cambios, uniones y alianzas entre las empresas.
C.
c. Todas la anteriores
D.
d. Ninguna de las anteriores.
12.
12. Cuáles son algunos los factores de entorno competitivo.
A.
a. Tendencia hacia la globalización, aumento de poder de consumo, Política comercial regulable
B.
b. Liberación del comercio.
C.
c. No existe factores de entorno
D.
d.Todos representan factores de entorno
13.
13. El modelo 3 Porque es importe la gestión de la tecnología
A.
a. Hace referencia a que debe ser gestionado y como es gestionado el negocio
B.
b. Integra los modelos 1 y 2
C.
c. Es correcto las 2 respuestas anteriores
D.
d. Todas las anteriores
14.
14. El imperativo de la innovación, entendimiento del desafío, señales de cambio, hacen parte de cual elemento de la innovación:
A.
a. Focalizar
B.
b.Vigilar
C.
c. Aprender
D.
d. Implantar
15.
15. ¿Qué es innovación?
A.
a. es implementar nuevos procesos
B.
b. es la forma que las empresas se adaptan y sobreviven
C.
c. se utiliza para construir nuevos negocios
D.
d. Todas las respuestas anteriores son correctas
16.
16. Cuando se realizan cambios en la empresa no es importe saber para se dirige.
A.
a. Es correcto lo importan es tener éxito.
B.
b. No es correcto porque tiene pocas posibilidades de tener éxito
C.
c. No es correcto porque todo cambio necesita asesoría y gestión.
D.
d. Las respuestas B y C son correctas.
17.
17. Si conozco las oportunidades y amenazas tendrá alguna ventaja.
A.
a. Si porque aumentaría las posibilidades de supervivencia corporativa.
B.
b. si porque me puedo retirar cuando quiera
C.
c. Las respuestas Ay B son correctas
D.
d. Ninguna de las respuestas es correcta.
18.
18. Para mantener el negocio es importante :
A.
a. Tener precios bajos
B.
b. Tener artículos de calidad, buen servicio, Tener variedad de productos
C.
c. Determinar que quiere el cliente.
D.
d. Todas las anteriores
19.
19. Herramientas relacionada con el elemento vigilar
A.
a. Análisis DAFO, investigación del mercado, prospectiva tecnológica,
B.
b. Análisis de competencia, El Benchmarking.
C.
c. Las respuestas Ay B son correctas
D.
d. Ninguna de las respuestas es correcta.
20.
20. Análisis DAFO hace referencia a.
A.
a. Destreza, agilidad, fuerza, optimización
B.
b. Fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas
C.
c. Decisiones, asignación, fijación, orientación
D.
d. Las respuestas A y C son correctas.
21.
21. El Benchmarking puede utilizarse en diferente dimensiones de la empresa como:
A.
a. Calidad y Productividad
B.
b. Flexibilidad y Servicio al cliente
C.
c. Otras dimensiones
D.
d. Todas las relacionas anteriormente
22.
22. La investigación del mercado consisten en :
A.
a. Definir limites
B.
b. Buscar nuevas oportunidades de negocio
C.
c. Las respuestas Ay B son correctas
D.
d. Ninguna de las respuestas es correcta
23.
23. Que es entiende por focalizar
A.
a. Es adoptar decisiones con compromiso.
B.
b. Es Cumplir metas
C.
c. Es Tener rendimiento monetarios
D.
d. Ninguna de las anteriores
24.
24. Necesidad de un estrategia, El sentido de sentido estratégico, El ciclo de crear una estrategia, hacen parte de cual elemento de la innovación:
A.
a. Focalizar
B.
b. Vigilar
C.
c. Aprender
D.
d. Implantar
25.
25. Herramientas relacionada con el elemento Focalizar
A.
a. Análisis estratégico
B.
b. Elección estratégica
C.
c. Planificación estratégica
D.
d. Todas las anteriores
26.
26. En las herramientas de planificación estratégica habla de “diagrama de espina de pescado” en qué consiste.
A.
a. En las necesidades para sacar un producto
B.
b. En las necesidades requeridas para sacar un resultado de todos los factores de implantación.
C.
c. En las necesidades requeridas para sacar un proceso apoyado en la tecnología
D.
d. Todas las anteriores
27.
27. Fuentes de tecnología, la importancia creciente de la tecnología, hacen parte de cual elemento de la innovación
A.
a.Focalizar
B.
b. Vigilar
C.
c. Aprender
D.
d. capacitarse
28.
28. ¿Cuáles son las habilidades claves respecto a ala trasferencia de tecnología?
A.
a. Construir y mantener una red de fuentes tecnológicas
B.
b. Seleccionar, Negociar
C.
c. Implantar, aprender
D.
d. Todas las anteriores
29.
29. Herramientas relacionada con el elemento capacitarse
A.
a. Gestion de la información. Gestion recursos humanos
B.
b. Gestion de proyectos, Gestion de interfaces, Gestion de los derechos
C.
c. Ninguna de las anteriores
D.
d. Todas las anteriores
30.
30. El elemento de innovación Implantar comprende
A.
a. Los problemas de implantación
B.
b. Implantación de la innovación de producto
C.
c. Implantación de la innovación de proceso
D.
d. Todas las anteriores
31.
31. ¿Es necesario que Implantación de la innovación de proceso se continúa?
A.
a. No porque genera mucho gasto
B.
b. Si porque estamos en constante cambio
C.
c. Las respuestas Ay B son correctas
D.
d. Ninguna de las anteriores
32.
32. A qué proceso se denomina el “el embudo del desarrollo”
A.
a. Implantación de la innovación de producto
B.
b. Implantación de la innovación de proceso
C.
c. Implantación de los problemas
D.
d. Ninguna de las anteriores
33.
33. Herramientas relacionada con el elemento IMPLANTAR
A.
a. La gestion de proyectos
B.
b. La creatividad, Análisis de valor, Trabajo en red
C.
c. Las respuestas Ay B son correctas
D.
d. Stage-gate
34.
34. Stage-gate, gestión de interfaces, visión de proyecto, estructura del proyecto, QFD, son herramientas apropiadas para innovación de :
A.
a.innovación de productos
B.
b. innovación de proceso
C.
c. innovación de mercado
D.
d. innovación de tecnología
35.
35. según la estructura de proyectos , los proyectos se puede clasificar en:
A.
a. proyectos derivados, proyectos avanzados
B.
b. proyecto de plataforma
C.
c. alianzas
D.
d. Todas de las anteriores
36.
36. QFD hace referencia a;
A.
a. Quality función deployment
B.
b. Despliegue de la función de calidad
C.
c. Ninguna de las anteriores
D.
d.Las respuestas Ay B son correctas
37.
37. Herramientas apropiadas para innovación de proceso
A.
a. Gestion de cambios
B.
b. Mejora continua
C.
c. Funcionamiento ajustado
D.
d. Todas de las anteriores
38.
38. El aprendizaje es el desarrollo del conocimiento mejorado y la capacidad de hacer cosas se produce por :
A.
a. Desarrollo de la una capacidad técnica mejorada
B.
b. Desarrollo de un nuevo producto
C.
c. Desarrollo de una gestión más eficaz del proceso de cambio tecnológico.
D.
d.Las respuestas Ay B son correctas
39.
39. Cuales son 2 tipos de aprendizaje
A.
a. aprendizaje Tecnológico, aprendizaje empresarial.
B.
b. Aprendizaje del producto ,aprendizaje del cliente
C.
c. Aprendizaje de buscar nuevas mejoras, aprendizaje de vender
D.
d. Ninguna de las anteriores
40.
40. Herramienta para analizar todas las actividades dentro de un proceso e identificar eliminar las actividades sin valor añadido esta definición de la innovación de procesos hace referencia a.
