La gestión de la tecnología más allá de una solución, busca la integración del aprendizaje. De esta manera el aprendizaje se hace
A.
Acorde a las circunstancias particulares de la organización
B.
Acorde a los estatutos de la administración
C.
Acorde a los requerimientos de los clientes
D.
Evidente a través del desarrollo y los logros alcanzados
30.
El modelo Cómo tiene como propósito
A.
Diferenciar cada uno de los conceptos del Qué
B.
Articular el desarrollo de los conceptos del Qué
C.
Dividir en diferentes categorías los conceptos del Qué
D.
Unificar en un solo modelo los conceptos del Qué
31.
El modelo Por Qué, tiene un enfoque, basado principalmente en
A.
Las necesidades del negocio para mejorar y crecer
B.
Los intereses y las prioridades que debe tener una empresa
C.
Los propósitos a los que van dirigidos cada una de las acciones
D.
Todas las anteriores
32.
La gestión de recursos humanos, tiene como compromiso, el desarrollo del material humano. Esto significa que
A.
Se centra en la relaciones del individuo
B.
Comprende la sinergia de muchos con muchos
C.
Procure capacitarlo y de atender sus necesidades
D.
Reconoce su valor como ser moral y espiritual
33.
La gestión de recursos humanos tiene como propósito, la formación de habilidades, especialmente las relacionadas
A.
La motivación y desarrollo de competencias en equipo
B.
Armonizar las relaciones internas
C.
Todas las anteriores
D.
Ninguna las anteriores
34.
Cada uno de los conceptos vistos en Qué, cómo y por qué, pueden ser vistos y manejados de la siguiente manera
A.
En forma conjunta para unos casos excepcionales
B.
De manera individual en diferentes asuntos
C.
De forma selectiva en puntos particulares
D.
Metódica de acuerdo a las necesidades en cada punto
35.
En vista de que cada punto particular requiere de un modelo selectivo, es importante contar con una distribución ajustada
A.
A la expectativa de progresos en cada área
B.
Personal idóneo para cada una de las áreas
C.
Un departamento de atención personalizado
D.
Un manual de apoyo para el personal
36.
Tomando en cuenta que cada área tiene un alcance y progreso diferente, el desempeño total no se puede ver opacado por
A.
Falta de comunicación
B.
Desorganización en las instrucciones
C.
Carencias de implementos tecnológicos
D.
Mal manejo en la gestión de recursos
37.
Dentro de cada uno de los modelos, podemos tomar algunas consideraciones como son
A.
La importancia del marketing y contabilidad
B.
El medio ambiente
C.
El manejo tecnológico
D.
Todas las anteriores
38.
Alguno de los modelos generan un afectado inmediato; sin embargo, si alguno de los modelos suscita una dificultad, éste puede ser
A.
Alterarlo para introducir mejoras
B.
Modificarlo para adaptarlo según las necesidades
C.
Implementarlo nuevamente
D.
Cambiarlo por algún otro modelo
39.
Si bien es cierto que la capacidad de adquisición y una mayor demanda de productos, ha cambiado el entorno competitivo, sin duda alguna, la siguiente, es la que predomina en el entorno
A.
La creciente globalización
B.
El libre mercado
C.
El crecimiento del dólar frente al euro
D.
Oferta y demanda
40.
Sirve como una métrica de análisis para los modelos relacionados a la gestión
