Es la aplicación del conocimiento científico al propósito práctico de la vida humana.
A.
Tecnología.
B.
Computador.
C.
Técnica.
D.
Solución.
3.
Sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales, de forma que aporte soluciones inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la sociedad.
A.
Crecer.
B.
Crear.
C.
Innovar.
D.
Fomentar.
4.
¿En qué año se creó la máquina de vapor?
A.
1808
B.
1901
C.
1764
D.
1790
5.
¿A que hace referencia la gestión tecnológica?
A.
Gestión de personal.
B.
A la gerencia de variables tecnológicas en una organización.
C.
Configuración exclusiva de computadores.
D.
Ninguna de las anteriores.
6.
¿Cuáles son las funciones principales del área de gestión tecnológica?
A.
Planear, diseñar, crear, probar y desplegar.
B.
Iniciar, ejecutar, controlar y concluir.
C.
Inventariar, vigilar, evaluar, enriquecer, optimizar y proteger.
D.
Investigar, decidir, cambiar y medir.
7.
¿Qué es el manual de Oslo?
A.
Guía de configuraciones a herramientas tecnológicas.
B.
Estándares internacionales de gestión tecnológica.
C.
Manual sobre mercadeo.
D.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación.
8.
¿Cómo se clasifica la tecnología?
A.
1, 2, 3 y 4.
B.
Nivel básico, nivel intermedio y nivel avanzado.
C.
Básica, distintiva, emergente y dinámica.
D.
La tecnología no tiene clasificación.
9.
¿Cómo las empresas pueden aumentar su productividad?
A.
Mediante el uso de TI orientado a la utilización de datos.
B.
Invirtiendo más dinero en maquinaria.
C.
Alargando turnos laborales de los empleados.
D.
Recorte de personal.
10.
¿Cuál es el objetivo de la tecnología e innovación en las organizaciones?
A.
Aprovechar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio.
B.
Cambiar radicalmente el operar actual de la organización.
C.
No mejorar ni adaptar procesos, solo apoyarlos con ayudas tecnológicas que generen ganancias.
D.
Sustituir personal por maquinas.
11.
¿Cómo se divide la tipología de la innovación?
A.
Amateur, básica, intermedia y profesional.
B.
Naturaleza u objeto, grado de novedad e impacto económico.
C.
Objetivo, destino, impacto y crecimiento.
D.
Tradicional, avanzada y contemporánea.
12.
Las actividades de estudio de mercado, invención o diseño analítico, diseño detallado y prueba, rediseño y producción, distribución y venta hacen parte de
A.
Proceso de gestión tecnológica.
B.
Venta y distribución.
C.
Manual de Oslo.
D.
Cadena central de la innovación CCI
13.
¿En qué año se inventó el radar?
A.
1935
B.
1956
C.
1916
D.
1980
14.
¿Desde qué época paso la tecnología a ser parte de la estrategia empresarial?
A.
Mediados de los 60.
B.
Mediados de los 90.
C.
Mediados de los 70.
D.
Mediados de los 80.
15.
Involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro.
A.
Tecnología.
B.
Gestión.
C.
Planeación.
D.
Control.
16.
¿Cuáles son las etapas del proceso de planeación tecnológica?
A.
Auditoria, desarrollo de estrategia y elaboración del programa de utilización.
B.
Análisis, implementación y revisión.
C.
Básica, distintiva, emergente y dinámica.
D.
Ninguna de las anteriores.
17.
Son las nuevas tecnologías que todavía no tienen un significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnología y entonces, proveer la base de la ventaja competitiva.
A.
Tecnología básica.
B.
Tecnología futurista.
C.
Tecnología moderna.
D.
Tecnología emergente.
18.
¿En qué año entro en vigor el tratado de cooperación en materia de patentes (PCT)?
A.
1978
B.
1987
C.
1965
D.
2001
19.
¿Según los resultados del índice global de competitividad (IGC) del foro económico mundial (FEM) del año 2010 en qué posición se ubicó Colombia?
A.
45
B.
170
C.
68
D.
28
20.
¿A qué se refiere el marco GT?
A.
Gestión territorial.
B.
Gestión tecnológica.
C.
Gestión tributaria.
D.
Gerencia técnica.
21.
¿Qué significa EDI?
A.
Estudio de información.
B.
Estudio de índices.
C.
Intercambio electrónico de datos.
D.
Ninguna de las anteriores.
22.
¿Qué significa DAFO?
A.
Datos, amenazas, falencias y oportunidades.
B.
Debilidades, actividades, fortalezas y oportunidades.
C.
Distribución, amenazas, fortalezas y opciones.
D.
Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
23.
¿De cuántos módulos consta TEMAGUIDE?
A.
8
B.
2
C.
3
D.
5
24.
¿Cuáles son los elementos clave de la innovación tecnológica?
A.
Crear, proyectar y evaluar.
B.
Aprender, desarrollar, madurar y desplegar.
C.
Diseñar, probar, implementar y aprender.
D.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender.
25.
No hace parte de las herramientas de TEMAGUIDE en el modelo de gestión tecnológica.
A.
Análisis de mercado.
B.
Entrevistas.
C.
Auditoria.
D.
Creatividad.
26.
¿Qué deben hacer las empresas para sobrevivir en el mundo competitivo?
A.
Adaptar y cambiar productos y servicios y como estos se entregan al mercado.
B.
Una buena empresa no debe cambiar.
C.
Invertir en maquinaria y más personal.
D.
Copiar ideas de la competencia.
27.
Registro de Patentes Europeo.
A.
RDPE
B.
RPE
C.
OPE
D.
EPO
28.
¿Una de estas organizaciones no participo en la investigación de TEMAGUIDE?
A.
COTEC.
B.
CENTRIM.
C.
LSAO.
D.
SOCINTEC.
29.
Búsqueda de señales sobre la necesidad de innovar y sobre oportunidades potenciales que pueden aparecer para nuestra empresa.
A.
Capacitar.
B.
Vigilar.
C.
Implantar.
D.
Diseñar.
30.
Dotarse de recursos y preparar lo necesario para que la solución innovadora funcione.
A.
Implantar.
B.
Vigilar.
C.
Capacitar.
D.
Crear.
31.
¿A quienes implica la gestión de la tecnología?
A.
Usuarios.
B.
Directivos.
C.
Empleados.
D.
Toda la organización.
32.
Cada herramienta de TEMAGUIDE se describe de manera sencilla usando las palabras
A.
Qué, cómo y dónde.
B.
Qué, cuánto, por qué.
C.
Qué, cómo, cuándo, dónde y por qué.
D.
Cómo y por qué.
33.
¿Las herramientas que ofrece el TEMAGUIDE a que empresa se pueden aplicar?
A.
Cualquier tipo de empresa.
B.
Empresas de tecnología.
C.
Empresas de manufactura.
D.
Empresas de servicios.
34.
¿Qué influye en el cambio del entorno competitivo?
A.
Aumento del poder del consumidor.
B.
Política comercial variable.
C.
Tendencia hacia la globalización.
D.
Todas las anteriores.
35.
Tendencia tecnológica clave que está configurando el entorno empresarial
A.
Nuevos campos tecnológicos.
B.
Nuevos conceptos en las organizaciones.
C.
Crecimiento en índices de cambio y uniones entre empresas.
D.
Todas las anteriores.
36.
En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de buenas prácticas teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas.
A.
DAFO.
B.
Benchmarking.
C.
Control interno.
D.
Auditoria.
37.
¿Cuáles son los 3 aspectos de la estrategia tecnológica?
A.
Análisis, Elección, y planificación.
B.
Creación, manipulación y evaluación.
C.
Planeación, diseño, pruebas y despliegue.
D.
Estrategia, capacitación y entrega.
38.
Esta fase trata realmente sobre qué podemos hacer y por qué
A.
Definición estratégica.
B.
Creación estratégica.
C.
Análisis estratégico.
D.
Elección estratégica.
39.
Herramienta sencilla que proporciona un enfoque sobre las diversas opciones frente a una serie de criterios acordados cuyo principal propósito es ayudar a estructurar las conversaciones sobre las posibles estrategias.
A.
Matriz de decisión.
B.
Matriz producto proceso.
C.
Evaluación de proyectos.
D.
Ninguna de las anteriores.
40.
Enfoque para capturar el aprendizaje de una forma estructurada es trabajar con otras empresas o individuos, compartiendo perspectivas y cuestionando las ideas y puntos de vista preestablecidos.
