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1. 
Las empresas, independientemente de su tamaño o su actividad, usan la tecnología como:
A.
Entretenimiento para sus clientes.
B.
Como recurso estratégico.
C.
Buscando una actitud nueva en la empresa.
D.
Como entretenimiento para sus empleados
2. 
¿Qué hace la Administración de la tecnología?
A.
Relaciona los modelos de negocio.
B.
Administra fuertemente procesos tecnológicos.
C.
Es el área de ingeniería que se ocupa del desarrollo.
D.
Se ocupa del desarrollo, la transferencia y la óptima utilización de la tecnología.
3. 
La administración de la tecnología involucra cuatro áreas específicas ¿cuáles son?
A.
La planeación tecnológica, reingeniería tecnológica, la administración de la innovación, planeación de desarrollo.
B.
La administración de la innovación, la planeación tecnológica, la transferencia tecnológica, la administración del cambio tecnológico.
C.
Reingeniería tecnológica, la planeación tecnológica, planeación de desarrollo, cambio de servicios tecnológico.
D.
Planeación de desarrollo, la transferencia tecnológica, reingeniería tecnológica, cambio social.
4. 
La planeación tecnológica es la función responsable de la toma de decisiones más adecuada para que la tecnología, este alineada con la estrategia de negocio, ya que en ella se define…
A.
LA estrategia de compra y presupuesto.
B.
La estrategia tecnológica y el portafolio tecnológico.
C.
La administración del cambio tecnológico y sus acciones.
D.
El éxito de la empresa.
5. 
El proceso de administración del cambio tecnológico tiene cuatro etapas, ¿cuáles son?
A.
Aceptación, adaptación, valorización, integración.
B.
Adaptación, integración, rutina, aceptación.
C.
Valorización, adaptación, rutina, aceptación.
D.
Integración, adaptación, renovación, valorización.
6. 
¿Hacia dónde se orienta la gestión tecnológica?
A.
La creación y el desarrollo de nuevas ideas.
B.
El defender la propiedad industrial con patentes.
C.
La difusión y aplicación de innovaciones ya existentes.
D.
El determinar el potencial tecnológico propio.
7. 
¿Cuáles son las áreas específicas propuestas por E-ROSA, en la gestión tecnológica?
A.
La planeación tecnológica y la reingeniería comercial.
B.
La transparencia tecnológica y el cambio tecnológico.
C.
La gestión de la innovación, la planeación tecnológica, la transparencia tecnológica, la administración del cambio tecnológico.
D.
El cambio tecnológico, el cambio directivo, la planeación tecnológica.
8. 
La gestión de la innovación tecnológica se relaciona con..
A.
El determinar el potencial tecnológico propio.
B.
La creación y el desarrollo de nuevas ideas.
C.
La difusión y aplicación de innovaciones ya existentes.
D.
El evaluar el impacto de la tecnología en las organizaciones.
9. 
Cuáles de las siguientes funciones, (elige dos) ¿son funciones principales del área de gestión de la tecnología?
A.
Delimitar
B.
Vigilar
C.
Corregir
D.
Optimizar
10. 
¿Qué es gestión de la innovación?
A.
Es una fuente de cambio, no solo tecnológico sino también social.
B.
Es el cambio de equipos industrializados de las empresas.
C.
Es la planeación tecnológicas de proyectos.
D.
Es cambiar un los computadores de la empresa
11. 
Que dice COTEC en su libro sobre el sistema de innovación y las actividades necesarias para que exista innovación tecnológica?
A.
Que los cambios son innovadores en las empresas comerciales.
B.
Que la innovación es lo más revolucionario en el mundo comercial.
C.
Que la innovación es el camino del éxito empresarial.
D.
Todas las actividades que desarrolla una empresa son susceptibles de participar en el proceso de innovación.
12. 
¿Cuál es el modelo lineal del proceso de innovación TECHNOLOGY PUSH?
A.
Investigación de recursos, investigación aplicada, desarrollo tecnológico, Marketing, comercialización.
B.
Investigación básica, investigación aplicada, desarrollo tecnológico, Marketing, comercialización.
C.
Investigación básica, investigación aplicada, Marketing, comercialización.
D.
Investigación básica, investigación aplicada, desarrollo tecnológico.
13. 
¿Cuál es el modelo lineal de la innovación. MARKET PULL?
A.
Ventas, desarrollo, producción, negociación.
B.
Necesidades de mercado, cambio social, ventas.
C.
Desarrollo, Necesidades de mercado.
D.
Necesidades de mercado, desarrollo, producción, ventas.
14. 
¿Cuál es el modelo interactivo que se ajusta correctamente a el proceso innovador?
A.
El modelo interactivo de KLINE
B.
Modelo lineal de la innovación. MARKET PULL
C.
Modelo lineal del proceso de innovación. TECHNOLOGY PUSH
D.
Modelo interactivo de la producción.
15. 
“…el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para derivar nuevas aplicaciones”. El autor Manual de Frascati se refiere a:
A.
Investigación y desarrollo.
B.
La creación de nuevas áreas de trabajo
C.
Investigaciones científicas.
D.
Innovación de ciencias físicas.
16. 
¿Qué es la gestión tecnológica?
A.
Es un proceso que incluye: planeación, dirección, control y coordinación de la empresa.
B.
Es un proceso que incluye: planeación, dirección, control y coordinación del desarrollo e implementación de capacidades humanas.
C.
Es un proceso que incluye: planeación, dirección, control y coordinación del desarrollo e implementación de capacidades tecnológicas para enfrentar y cumplir objetivos estratégicos y de operación.
D.
Es un proceso de implementación de capacidades tecnológicas para enfrentar y cumplir objetivos estratégicos y de operación.
17. 
El plan nacional de desarrollo 2010-2014 para Colombia, presenta la estrategia nacional de innovación a través de tres pilares ¿Cuáles son?
A.
Innovación empresarial, Ciencia y tecnologías relevantes, Innovación empresarial y emprendimiento.
B.
Capital humano de calidad, Ciencia y tecnologías relevantes, Innovación de reingeniería social.
C.
Capital humano de calidad, incursión de actitudes personales, Innovación empresarial y emprendimiento.
D.
Capital humano de calidad, Ciencia y tecnologías relevantes, Innovación empresarial y emprendimiento.
18. 
Según los resultados del Índice Global de Competitividad (IGC) del Foro Económico Mundial (FEM) para el año 2010, Colombia se ubicó en el puesto:
A.
12
B.
58
C.
33
D.
68
19. 
El Factor más problemáticos para hacer negocios en Colombia según Reporte Global de Competitividad del Foro Económico Mundial 2010-2011 es:
A.
La falta de empresas constituidas.
B.
La falta de innovación tecnológica
C.
La corrupción
D.
Falta de inversión local.
20. 
¿Cuál es el Países más competitivos del mundo según el IGC 2009-2010?
A.
Singapur
B.
Dinamarca
C.
Estados Unidos
D.
Suiza
21. 
“Para poder sobrevivir en un mundo hostil y competitivo, las empresas tienen que hacer dos cosas; adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen, y adaptar y cambiar las formas en las que los producen y entregan al mercado”. El autor se refiere a :
A.
Innovación de producto e innovación de proceso.
B.
Innovación de precios e innovación de servicios.
C.
Innovación de áreas e innovación de personas.
D.
Innovación de marca e innovación de proceso.
22. 
Las empresas se deben de enfrentar a una serie de dificultades y amenazas tanto locales como globales, que pueden interferir con la existencia de la misma, ¿Cuál es Una de esas amenazas?
A.
La falta de clientes
B.
Un cambio de imagen
C.
Una competencia en aumento
D.
Cambio de domicilio
23. 
¿Por qué se debe utilizar la tecnología en las empresas como medio de adaptación y supervivencia?
A.
Porque mejora la apariencia de las empresas.
B.
Porque El cambio tecnológico ofrece formas poderosas para luchar en la batalla competitiva.
C.
Porque El cambio tecnológico ofrece más comodidad a los empleados.
D.
Porque El cambio permite reducir la producción.
24. 
La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en TEMAGUIDE utilizando tres modelos…
A.
QUE, COMO Y POR QUÉ.
B.
POR QUÉ, PARA QUÉ Y COMO.
C.
QUE, DONDE Y COMO.
D.
COMO, DONDE Y POR QUÉ.
25. 
“El resultado es un conjunto creciente de conocimientos sobre qué y cómo podemos gestionar mejor el cambio tecnológico”, ¿A qué modelo se refiere?
A.
QUE
B.
COMO
C.
POR QUÉ
D.
Ninguno de los anteriores.
26. 
¿Cuáles son los elementos claves del modelo QUE?
A.
Buscar, Capacitarse, Implantar, Aprender.
B.
Vigilar, Implantar, Aprender.
C.
Vigilar, Focalizar, Capacitarse, Implantar, Aprender.
D.
Capacitarse, Vigilar, Focalizar, Implantar.
27. 
La siguiente imagen, ¿a qué modelo de gestión pertenece?
A.
QUE
B.
COMO
C.
POR QUÉ
D.
Ninguno de los anteriores.
28. 
La siguiente imagen, ¿a qué modelo de gestión pertenece?
A.
QUE
B.
COMO
C.
POR QUÉ
D.
Ninguna de las Anteriores
29. 
¿Cuáles son las novedades inusuales presentadas por el modelo de innovación que dan lugar a debate entre los expertos?
A.
Marketing
B.
Operaciones
C.
Contratación
D.
Contabilidad
30. 
¿Qué sucede con las empresas que no reconocen la necesidad de cambiar?
A.
Evolucionan equivocadamente
B.
Simplemente desaparecen
C.
Amplían su operación comercial
D.
Se hacen fuertes.
31. 
¿El cambio tecnológico se puede realizar solo? o se debe:
A.
Necesita ayuda de un amigo
B.
Hacerlo solo y sin ayuda
C.
Arriesgándose
D.
Necesita asesoramiento y gestión
32. 
“Para el consumidor, la gama de posibilidades de productos y servicios es confusa, pero cada vez está más claro que esa competitividad por el consumo le concede un cierto nivel de poder. Ahora puede empezar a exigir mejores niveles de servicio, productos de mayor calidad, mejor distribución y asistencia y una mayor especificación respecto a lo que compra. Este tipo de poder está cada vez más concentrado en manos de grupos clave, como ocurre con los minoristas del sector de la alimentación, que pueden ejercer una enorme influencia sobre los fabricantes respecto a lo que se les pide que produzcan”.
A.
Modelos de regulación variables.
B.
Una mayor liberalización del comercio.
C.
El aumento del poder del consumidor.
D.
Ninguna de las anteriores.
33. 
“Otra fuente de influencia es el entorno normativo que opera en los países y entre países, que puede actuar para configurar la magnitud y dirección del cambio, por ejemplo, mediante unos controles legislativos sobre ciertos tipos de productos y servicios”.
A.
El aumento del poder del consumidor.
B.
Modelos de regulación variables.
C.
Una mayor liberalización del comercio.
D.
Ninguna de las anteriores.
34. 
Otro factor que ha introducido una inestabilidad considerable en el entorno ha sido la tendencia creciente hacia la liberalización. En una variedad de países, fuerzas externas (especialmente las instituciones financieras más importantes como el FMI y el Banco Mundial) han actuado para bajar los aranceles y otras barreras comerciales, exponiendo a los mercados a una competencia abierta
A.
El aumento del poder del consumidor.
B.
Modelos de regulación variables.
C.
Una mayor liberalización del comercio.
D.
Ninguna de las anteriores.
35. 
Una de las herramientas más sencillas para trazar las señales relacionadas con el cambio tecnológico es el análisis, ¿qué herramienta se utiliza para analizar fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas?
A.
DIFA
B.
DAFO
C.
DEFA
D.
DOTA
36. 
“En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de «buenas prácticas» teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas. puede realizarse en distintas dimensiones de la empresa, calidad, productividad, flexibilidad, servicio al cliente, etc”
A.
Análisis de la competencia.
B.
Benchmarking
C.
Focalizar
D.
Ninguna de las anteriores.
37. 
La siguiente imagen se refiere al modelo :
A.
Focalizar
B.
Benchmarking
C.
Estrategia
D.
Ninguno de los anteriores
38. 
En el sentido de un ejercicio estratégico se tienen tres aspectos que hay que tener en cuenta, ¿Cuáles son?
A.
Análisis estratégico, Elección directivas, Planificación de reingeniería.
B.
Análisis estratégico, Elección estratégica, Elección directivas.
C.
Análisis estratégico, Elección estratégica, Planificación estratégica.
D.
Ninguna de las anteriores.
39. 
¿Cuáles son las Herramientas relacionadas con el elemento FOCALIZAR?
A.
El modelo de las cinco fuerzas, creación de un perfil competitivo.
B.
El modelo de las cinco fuerzas, creación de un perfil competitivo, auditoria del valor.
C.
Creación de un perfil competitivo, auditoria del valor.
D.
Ninguna de las anteriores.
40. 
La siguiente imagen se refiere al modelo :
A.
Aprender
B.
Implantar
C.
Capacitarse.
D.
Ninguno de los anteriores.