1
las organizaciones pueden comprender el futuro con base a la anticipación del impacto de las tendencias de los mercados
2
el futuro puede ser visualizado mediante la recolección y comparación de las opiniones de diferentes expertos
3
construir escenarios
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busca definir el objetivo estrategico
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alternativas y solucion de problemas
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examinan el presente con una especial comprensión del futuro.
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mirar mejor, mas lejos, ver profundo, en forma amplia.
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No analiza los fenómenos presentes para analizar los escenarios futuros
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participacion, equipo, redes, union
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contribuyen a la toma de decisiones estratégicas en el presente de las organizaciones.
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exploracion de futuros, posibles, probables y deseables para clarificar decisiones y acciones presentes.
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pronósticos tecnológicos
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relacion directa que plantea la prospectiva en términos de criterios y planteamiento del problema
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forma parte del desafío prospectivo
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NO pueden generar situaciones de tendencia y situaciones esperadas