Conjunto de funciones que se realizan para administrar
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B
método para el establecimiento de metas y medidas de productividad
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C
denominación que exige el empleo de una persona que, con un mínimo de calificaciones acorde con el tipo de función, puede ejercer de manera competente las atribuciones que su ejercicio le confiere.
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D
área, división o sucursal definidos de una empresa
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E
consecución de objetivos; logro de los efectos deseados.
Contiene la
F
ogro de los fines con la menor cantidad de recursos
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G
técnica de plantación y control
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H
Capacidad de trabajar con otras personas, ya sea de manera individual o en grupo.
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I
Recombinación de puestos y actividades de módulos fraccionados de una unidad reconocible en unidades, puesto o tareas más complejas. Implica polivalencia del personal para diversas funciones.
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J
orden de los cargos en la organizacion
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K
señala la importancia del mejoramiento continúo.
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L
influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo.
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M
lemento primario que al ser procesado o al ser conducido dentro de un proceso de manufactura sufre unos cambios que generaran un bien o servicio.
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N
eglas referidas al comportamiento que se espera de los individuos
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O
Conjunto de estructuras, relaciones, normas, procedimientos, políticas, funciones y actividades.
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P
propósitos o misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
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Q
cantidad minima de personas para iniciar una reunion
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R
normas que dictan la acción o la abstención, pero que no permiten la discrecionalidad.
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S
proceso mediante el cual se escoge a la persona más capacitada para un cargo en particular.
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T
planes de acción mediante los cuales se ponen en práctica las estrategias.
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U
acer que cada subordinado dependa directamente solo de un superior
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V
Resume los valores y aspiraciones de la organización, de forma genérica, sin especificaciones.
