1
El interés de los integrantes del equipo se centra en la obtención de los resultados.
2
Donde se privilegian las personas a la tarea y los resultados. Sus conductores e integrantes están más preocupados y ocupados por las relaciones interpersonales que por las otras variables.
3
El interés del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea.
4
Están integrados por un pequeño número de trabajadores que desarrollan su actividad en una misma área, junto a su supervisor, y que se reúnen voluntariamente para analizar problemas propios de su actividad y elaborar soluciones.
5
También llamados “equipos de mejora” o “equipos de desarrollo”. Sus miembros se reúnen de forma no voluntaria con el propósito de resolver un problema concreto por el que han sido convocados. Una vez alcanzado el objetivo, el grupo se disuelve.
6
Proporciona ideas meticulosamente analizadas y sopesadas y mejora las de otros.
7
Proporciona ideas meticulosamente analizadas y sopesadas y mejora las de otros.
8
Urge al equipo a continuar con la tarea en curso.
9
Se ocupa de que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, así como de que todos se sientan comprometidos e implicados.
