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Capitulo 9 – Modelos Cuantitat
Fill in the Blanks GameLas decisiones de ubicación de una planta pueden tener varios objetivos; por ejemplo, minimizar la suma de las distancias ponderadas entre la nueva planta y las otras plantas existentes y minimizar la...
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Capitulo 8 – Sistemas de las P
Fill in the Blanks GameLa planificación de los sistemas de una planta no suele ser responsabilidad del planificador de plantas. Sin embargo, especificar cuáles sistemas se requieren, dónde se necesitan e integrar esos siste...
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Capitulo 7 – Sistemas de Fabri
Fill in the Blanks GameComo toda la fabricación es una función con valor agregado, la eficiencia de las actividades de fabricación contribuirá de manera destacada en la rentabilidad económica de la empresa a corto a mediano...
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Capitulo 6 – Operaciones del A
Fill in the Blanks GameLa misión de un almacén es despachar productos de manera eficaz en cualquier forma hacia el paso siguiente de la cadena de suministro sin dañar o alterar la forma básica del producto.
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Capitulo 5 – Modelos de Planif
Fill in the Blanks GameLos algoritmos para disposiciones basados en computadora que existen no pueden remplazar el criterio y la experiencia de las personas y no pueden capturar las características cualitativas de una dispo...
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Capitulo 4 – Manejo de Materia
Fill in the Blanks GameUn sistema de manejo de materiales bien diseñado puede ser la columna vertebral de la estrategia general de ejecución de la producción de una empresa.
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Capitulo 1 – Planeación de Ins
Fill in the Blanks GameUna adecuada planeación de instalaciones a lo largo de la cadena de suministro asegura que el producto se fabricará y entregará a entera satisfacción del cliente final
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Capitulo 3 – El Flujo, Espacio
Fill in the Blanks GameEl flujo depende de los tamaños de los lotes, El espacio es una función de los tamaños de los lotes, las actividades se definen mediante el flujo del material o del personal, las consideraciones ambie...
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Capitulo 2 – Diseño de Product
Fill in the Blanks GameLas decisiones de diseño de productos, procesos, programas y plantas no se toman de manera independiente y secuencial. Se requiere una visión clara de qué hacer y cómo hacerlo.