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Se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de una organización.
2
El uso de máquinas y de mejores técnicas para producir, hicieron menos costosa la fabricación de objetos que la sociedad demandaba por medio de máquinas.
3
Está diseñado para resolver las diferentes problemáticas de una organización relacionados con el personal que labora dentro de la misma.
4
Es aquélla que tiene un área por su naturaleza propia, es decir, la dirección de recursos humanos tiene la autoridad directa, con respecto al personal de su área; y tiene estrategias, políticas, reglas y normas que van a conducir al personal.
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Esta autoridad se impone por convencimiento.
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Durante este período de la administración, la preocupación era el mejoramiento en las técnicas de venta, en la mejor manera de explotar las habilidades y capacidades de los trabajadores.
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Es aquella autoridad que se impone por obligación.
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En esta autoridad no se ejercen sobre subordinados, sino sobre determinadas acciones.
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No se tiene influencias sobre personas fuera de las áreas de mando.
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Esta autoridad contiene características que son propias de cada persona, esto tiene que ver con la personalidad.
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Durante la Edad Media se organizaron gremios, cuyo objetivo consistía en la protección de los intereses de quienes lo conformaban.
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Autor que conceptualizó a la administración personal como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros.
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Esta es aquella autoridad del profesional experto o técnico mediante la cual según sus conocimientos brinda asesoría o ejecuta tareas específicas dentro de la organización.
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Constituye una cadena de mando en la que el subordinado realiza la tarea que la persona de autoridad le ha asignado.
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En esta los subordinados tienen la libertad de tomar decisiones para cumplir con la realización de una tarea.
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Esta autoridad es la que ostentan especialistas, quienes tienen competencias especializadas, es decir, conocimientos, experiencia, actitudes y aptitudes.
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Es una de las características que se manifiestan sólo a través del comportamiento de las personas en las organizaciones.
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Esto es un patrimonio personal, no pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos.
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Este es un atributo que se le otorga a una persona, cargo u oficio el derecho para dar órdenes.
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Este autor define la administración personal como la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa.
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Para este autor, la autoridad hace referencia a la capacidad que tiene una persona dentro de una organización para coordinar o dar órdenes a sus subordinados.
