Planeación estratégica


Froggy Jumps Planeación estratégicaOnline version Juego by BRAYAN URIEL GONZALEZ FLORES 1 Define la visión, misión y objetivos de una organización, orientando sus recursos para anticipar cambios, tomar buenas decisiones y lograr un crecimiento competitivo y sostenible. a planeación estratégica b planeación táctica c planeación operativa 2 "Establecimiento de objetivos claros" lo anterior fue... a Concepto b Referencia c Caracteristica 3 Completa la siguiente característica: Toma de decisiones______ a Correctas b Estratégicas c Claras 4 Alcances de la Planeación Estratégica a Temporal, organizacional, entorno b Atemporal, organizada, contexto c Temporal, planeada, correcta 5 Fijar metas claras. Medir el desempeño: Recopilar datos reales de avance. a Aplicar acciones correctivas b Detectar desviaciones c Establecer estándares 6 Aplicar acciones correctivas a Ajustar el rumbo cuando sea necesario. b Comparar lo planificado contra lo real. c Fijar metas claras. Medir el desempeño: Recopilar datos reales de avance. 7 Define métricas clave para medir el avance hacia los objetivos estratégicos. a Comparar con objetivos b Medir resultados c Establecer indicadores 8 Analiza las diferencias entre los resultados obtenidos y las metas planteadas. a Comparar con objetivos b Acciones correctivas c Establecer indicadores 9 Recopila datos y evalúa el desempeño real de cada área de la organización. a Acciones correctivas b Establecer indicadores c Medir resultados 10 Implementa ajustes y mejoras para retomar el rumbo hacia los objetivos. a Acciones correctivas b Comparar con objetivos c Establecer indicadores

1

Define la visión, misión y objetivos de una organización, orientando sus recursos para anticipar cambios, tomar buenas decisiones y lograr un crecimiento competitivo y sostenible.

a

planeación estratégica

b

planeación táctica

c

planeación operativa

2

"Establecimiento de objetivos claros" lo anterior fue...

a

Concepto

b

Referencia

c

Caracteristica

3

Completa la siguiente característica: Toma de decisiones______

a

Correctas

b

Estratégicas

c

Claras

4

Alcances de la Planeación Estratégica

a

Temporal, organizacional, entorno

b

Atemporal, organizada, contexto

c

Temporal, planeada, correcta

5

Fijar metas claras. Medir el desempeño: Recopilar datos reales de avance.

a

Aplicar acciones correctivas

b

Detectar desviaciones

c

Establecer estándares

6

Aplicar acciones correctivas

a

Ajustar el rumbo cuando sea necesario.

b

Comparar lo planificado contra lo real.

c

Fijar metas claras. Medir el desempeño: Recopilar datos reales de avance.

7

Define métricas clave para medir el avance hacia los objetivos estratégicos.

a

Comparar con objetivos

b

Medir resultados

c

Establecer indicadores

8

Analiza las diferencias entre los resultados obtenidos y las metas planteadas.

a

Comparar con objetivos

b

Acciones correctivas

c

Establecer indicadores

9

Recopila datos y evalúa el desempeño real de cada área de la organización.

a

Acciones correctivas

b

Establecer indicadores

c

Medir resultados

10

Implementa ajustes y mejoras para retomar el rumbo hacia los objetivos.

a

Acciones correctivas

b

Comparar con objetivos

c

Establecer indicadores

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