Crear un diseño acorde a los estándares de la organización
Supervisar todas las excepciones de calidad y tratar todas las acciones correctivas
Traducir la línea de acción preferida a un plan de alto de nivel de adquisición/desarrollo.
Designar un gerente dedicado para el programa
Identificar, comprometer y gestionar a las partes interesadas
Establecer y operar un sistema de control de cambios para el proyecto.
Establecer oficina(s) de gestión de programas/proyectos y planificar auditorías, revisiones de calidad, revisiones de cambios de fase (stage-gate) y revisiones de los beneficios realizados
Especificar y priorizar la información, los requerimientos técnicos y funcionales basados en los requerimientos de las partes interesadas.
Documentar todos los componentes de la solución.
Diseñar la redundancia, recuperación y copia de seguridad apropiadas
Preparar un presupuesto del programa
Identificar los propietarios de las acciones para evitar, aceptar o mitigar el riesgo.
Analizar y priorizar los riesgos de los requerimientos
BAI03.03 Desarrollar los componentes de la solución
BAI03.01 Diseñar soluciones de alto nivel
BAI03.06 Realizar controles de calidad
BAI02.03 Gestionar los riesgos de los requerimientos
BAI01.02 Iniciar un programa
BAI01.05 Lanzar y ejecutar el programa
BAI02.02 Realizar un estudio de viabilidad y proponer soluciones alternativas
BAI01.03 Gestionar el compromiso de las partes interesadas
BAI01.04 Desarrollar y mantener el plan de programa
BAI02.01 Definir y mantener los requerimientos técnicos y funcionales de negocio
BAI01.11 Supervisar y controlar proyectos
BAI01.10 Gestionar el riesgo de los programas y proyectos
BAI03.02 Diseñar los componentes detallados de la solución
