1
Thù lao được trả căn cứ vào kết quả đạt được, động viên người lao động bằng tiền thưởng nhưng tránh tình trạng thù lao quá cao
2
Công việc phải được phân chia rồi lại chia nhỏ nữa thành những yếu tố nhỏ nhất có thể thực hiện được để tận dụng những lợi thế của việc chuyên môn hóa
3
Những hoạt động có chung một mục đích phải được kết hợp lại và điều hành theo cùng một kế hoạch; và đạt được cùng một mục tiêu.
4
Người lao động nhận mệnh lệnh và chịu trách nhiệm trước một người cấp trên (duy nhất?)
5
Người lao động cần được khuyến khích xác định rõ quyền lợi của mình với những người trong cùng một tổ chức và nhờ vậy mà thống nhất được các nỗ lực, xây dựng tinh thần làm việc đồng đội
6
Cần có hệ thống chỉ huy và phân quyền rõ ràng từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất, truyền đạt mọi chỉ thị và thông tin thông qua hệ thống cấp bậc này; hệ thống cấp bậc chỉ có thể thay đổi trong những tình huống khẩn cấp
7
ổn định trong bố trí, sắp xếp nhân lực, khuyến khích người lao động trung thành với tổ chức và cam kết làm việc lâu dài
8
Những quy tắc và thỏa thuận đã thiết lập cần được thi hành một cách công bằng
9
Quyền hành phải tập trung vào nhà quản trị cao nhất; mức độ tập trung tùy từng trường hợp và điều kiện cụ thể của tổ chức
10
Mỗi việc làm phải được xác định sao cho người làm việc đó hiểu rõ nó và mối quan hệ của nó với các công việc khác
11
Mỗi người lao động cần tuân thủ bất cứ thỏa thuận nào đã được xác định rõ ràng giữa họ và tổ chức mà họ làm việc; các nhà quản trị phải xử phạt công minh mọi trường hợp vi phạm
