Conceptual
Conductual
Comienza con la formulación de una meta, identificando los criterios para tomar la decisión, identificando alternativas, análisis y decisión final
Proceso mental que resulta en la selección de una acción entre varios escenarios alternativos
Seleccionar decisión tentativa y evaluar por posibles consecuencias
Establecer los objetivos
La decisión es implementada o aplicada
Evaluar alternativas
Evaluar las alternativas de acuerdo a todos los objetivos
No dirá cual es el problema, solo pedirá información.
seguir el camino ordenado desde la identificación del problema hasta la solución.
Identificar y definir el problema
Cuando el líder no tiene la información suficiente para tomar una decisión efectiva, necesita obtener información o apoyo de otros
Desarrollo de acciones alternativas
Analítico
Buscar problemas
Este estilo asume que el líder tiene la información suficiente para examinar todas las opciones relevantes y tomar una decisión efectiva
El líder del grupo resuelve el problema usando la información que él o ella posea
Directivo
Evitar
Generar alternativas
Clasificar y poner en orden los objetivos establecidos, de acuerdo a su importancia
Resolver problemas
Puede ser racional o irracional
