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1. Tipos de información para juzgar la calidad con que se llevan a la práctica los proyectos
2. causas de retrasos de proyectos
3. La gestión de proyectos ayuda a mejorar los resultados:
4. En que consiste el proceso Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto

auditoria financiera

Recursos insuficientes

auditoria administrativa

control

comunicación

Responsabilidades mal definidas

Proporcionar proyecciones que permitan actualizar la información relativa al costo y al cronograma actual

Planificación

auditoria de funcionamiento

Gestión de cambios

No existen objetivos formales ni criterios de negocio

auditoria de operaciones

Falta información sobre el estado real del proyecto

No hay control de cambios

auditoria social

Visibilidad

Comparar el desempeño real del proyecto con respecto al plan para la dirección del proyecto