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Ambas están relacionadas y señala que ésta se desprende de aquélla como consecuencia de una combinación , derivada de la posición del administrador, y la personal, desprendida de su inteligencia, experiencia, dignidad moral, servicios prestados, etc.
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Este es el principio de especialización que los economistas consideran necesario para obtener un uso eficiente del factor trabajo. Lo aplica a todo tipo de actividades, tanto técnicas como administrativas.
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Cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un director y un plan
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Este principio sintetizado como la unión hace la fuerza, es una extensión del principio de unidad de mando, y subraya la importancia de buenas comunicaciones para obtenerlo.
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Caracterìstica de la administraciòn que dice que todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo
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Etimologicamente es una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.
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Caracterìstica de la administraciòn que dice que aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos
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Como cualquier agrupación, las organizaciones deben ser dirigidas y coordinadas desde un sistema nervioso central
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Es función de la administración conciliar estos intereses en los casos en que haya discrepancia.
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Cada empleado no debe recibir órdenes de más de un superior.
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Caracterìstica de la administraciòn que se define como . El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social.
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Caracterìstica de la administraciòn que dice que el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
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Los métodos de retribución deben ser justos y propiciar la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario
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Los cambios en las asignaciones de los empleados serán necesarios, pero si ocurren con demasiada frecuencia pueden perjudicar la moral y la eficiencia
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Especialista en administración y la define como: preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar y además enumeró 14 principios.
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Pensar un plan y llevarlo a cabo con éxito puede ser profundamente satisfactorio
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Se define como el respeto por los acuerdos que tiene como fin lograr obediencia, aplicación, energía y señales exteriores de respeto.
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Estos tienen como finalidad simplificar el trabajo administrativo.
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Los administradores deben ser leales y respetuosos con el personal, y demostrar cortesía y justicia en su trato.
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Tanto el equipo como el personal deben ser bien escogidos, bien ubicados y estar perfectamente bien organizados de manera que la organización opere con suavidad.
