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1. 
Es el proceso por el cual se define cómo realizar las actividades de gestión de los riesgos para un proyecto.
A.
Planificar la Gestión de Riesgos
B.
Identificar los Riesgos
C.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
D.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
2. 
Es el proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el proyecto y se documentan sus características.
A.
Planificar la Gestión de Riesgos
B.
Identificar los Riesgos
C.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
D.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
3. 
Es el proceso que consiste en priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos.
A.
Planificar la Gestión de Riesgos
B.
Identificar los Riesgos
C.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
D.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
4. 
Es el proceso que consiste en analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto.
A.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
B.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
C.
Planificar la Respuesta a los Riesgos
D.
Monitorear y Controlar los Riesgos
5. 
Es el proceso por el cual se desarrollan opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
A.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
B.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
C.
Planificar la Respuesta a los Riesgos
D.
Monitorear y Controlar los Riesgos
6. 
Es el proceso por el cual se implementan planes de respuesta a los riesgos, se rastrean los riesgos identificados, se monitorean los riesgos residuales, se identifican nuevos riesgos y se evalúa la efectividad del proceso contra riesgos a través del proyecto.
A.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
B.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
C.
Planificar la Respuesta a los Riesgos
D.
Monitorear y Controlar los Riesgos
7. 
Los riesgos se clasifican por orden de prioridad de acuerdo con sus implicaciones potenciales de tener un efecto sobre los objetivos del proyecto.
A.
Matriz de responsabilidad
B.
Matriz de probabilidad e impacto
C.
Formatos de los informes
D.
Diagramas de causa y efecto
8. 
Estos diagramas muestran cómo se interrelacionan los diferentes elementos de un sistema, y el mecanismo de causalidad
A.
Diagramas de flujo o de sistemas.
B.
Diagramas de causa y efecto
C.
Matriz de probabilidad e impacto
D.
Diagramas de influencias.
9. 
Estos diagramas son representaciones gráficas de situaciones que muestran las influencias causales, la cronología de eventos y otras relaciones entre las variables y los resultados.
A.
Diagramas de flujo o de sistemas.
B.
Diagramas de causa y efecto
C.
Matriz de probabilidad e impacto.
D.
Diagramas de influencias
10. 
Ayuda a determinar qué riesgos tienen un mayor impacto potencial en el proyecto Este método evalúa el grado en que la incertidumbre de cada elemento del proyecto afecta el objetivo que está siendo examinado, cuando todos los demás elementos inciertos se mantienen en sus valores de línea base.
A.
Análisis del valor monetario esperado.
B.
Análisis de sensibilidad.
C.
Distribuciones de probabilidad
11. 
Se actualiza para reflejar los cambios en el proceso y en la práctica, motivados por las respuestas a los riesgos.
A.
Plan de gestión de calidad.
B.
Plan de gestión del cronograma.
C.
Línea base del cronograma.
12. 
Se actualiza para reflejar los cambios en el proceso y en la práctica, motivados por las respuestas a los riesgos.
A.
Plan de gestión de calidad.
B.
Plan de gestión del cronograma.
C.
Línea base del cronograma.
13. 
Como consecuencia de nuevo trabajo generado por las respuestas a los riesgos, la línea base del cronograma puede actualizarse para reflejar estos cambios.
A.
Plan de gestión de calidad.
B.
Plan de gestión del cronograma.
C.
Línea base del cronograma.