TECNICAS CUALITATIVAS
COORDINACION DE INTERESES
TECNICAS CUANTITATIVAS
PRINCIPIOS
APROBECHAMIENTO DEL CONFLICTO
RESOLUCION DE CONFLICTOS
LOS CONFLICTOS Y OBSTACULOS DEBEN VISUALIZARSE COMO OPORTUNIDADES YA QUE OBLIGAN AL DIRECTIVO A PENSAR EN SOLUCIONES Y NUEVAS ESTRATEGIAS
MODELOS DE DECISION MODELOS ESTOCASTICOS Y PROBABILISTICOS
LOS OBJETIVOS DE TODAS LAS AREAS DEBEN REALIZARSE PARA LOGRAR LA MISION Y LA VISION DE LA ORGANIZACIONAL
LOS PROBLEMAS DEBEN RESOLVERSE CUNADO APARECEN
GRID GENERAL MODELOS DE LIDERAZGO DELPHI
DE LA RESOLUCION DE CONFLICTOS APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
