Gestion Tecnologia Informatica

Cual No hace parte de las herramientas de GT incluidas en el TEMAGUIDE ?

La herramienta GT "Análisis de mercado", se relaciona ademas con las herramientas?

“Un enfoque estructurado que permite identificar los requisitos de los clientes, optimizar el diseño de nuevos productos y resolver problemas de interfaz entre I+D y marketing.” La anterior definición corresponde a?

Es un proceso de grupo. Los coordinadores reúnen a un grupo variado de personas que pueden contribuir a la comprensión de las necesidades de los clientes y al sistema de diseño y fabricación. En este grupo se pueden incluir contables y proveedores de componentes:

Existen siete herramientas básicas. Todas ellas en su conjunto constituyen el proceso del QFD. A veces se conoce este conjunto como las?

El análisis de mercado puede aportar importantes beneficios en la gestión de las innovaciones, adicional puede ayudar en:

Hablando de la Prospectiva tecnológica, Al planificar o comenzar la prospectiva, resulta útil tener en cuenta

Empiezan proponiendo el estado deseado o posible, así como la satisfacción de una necesidad de mercado o el logro de un desarrollo tecnológico:

Es una herramienta que ayuda a la empresa a identificar las best practices, o mejores prácticas, que llevan a resultados superiores a aquéllos que las utilizan, Su objetivo es establecer metas ambiciosas pero alcanzables para mejorar el objeto de la comparación, así como diseñar e implantar los planes de acción para lograr y mantener el mismo o un nivel superior de eficacia y resultados que los alcanzados por los best in Class.

Para los diferentes pasos del proceso de benchmarkin se utilizan técnicas específicas: Para el paso #6 “Puesta en marcha y control de los planes de acción” utilizamos la tecnica especifica:

Son todas ellas herramientas de diagnóstico que pueden ser integradas en diferentes funciones de la gestión de la tecnología:

Hablando de la segunda característica de los UL , podemos decir que uno de los ejemplos para medir el nivel de beneficio esperado es:

Disponibilidad, Objetividad, Cobertura, orientación del mercado, puntualidad, se consideran beneficios generales sobre:

Matrices bidimensionales y tridimensionales, Programación matemática son técnicas utilizadas para la gestión de:

Las decisiones sobre dónde invertir los recursos de una empresa para obtener una innovación tecnológica tienen un gran impacto sobre la futura competitividad de la empresa. Por lo tanto, merece un esfuerzo intentar involucrarse en los proyectos adecuados, tanto para evitar malgastar el tiempo y los recursos de la empresa en actividades sin sentido, como para mejorar las oportunidades de:

El proceso de la evaluación del proyecto aporta una importante ruta de comunicación al aunar a distintas personas y funciones de toda la organización. El uso de esta herramienta normalmente debería ser responsabilidad del

La definición correcta para brainstorming, seria?

El MPIA es un enfoque para generar ideas creativas que en entornos tecnológicos pueden llevar a resultados como:

A que proceso corresponde la imagen?

Que ciclo es el que se muestra en la imagen?

“Definir las estrategias, políticas, planes, objetivos y metas en gestión de tecnologías y sistemas de la información que faciliten el cumplimiento de la misión de cada entidad, de su sector y del Estado”, la anterior es una función que hace parte del :

Consiste en una estructura de relaciones y procesos destinados a dirigir y controlar la empresa, con la finalidad de alcanzar sus objetivos y añadir valor mientras se equilibran los riesgos y el retorno sobre TI y sus procesos:

Cuales son las áreas de enfoque del gobierno de TI?

Que definición corresponde al término Paquete tecnológico?

Tiene una serie de recursos que pueden servir de modelo de referencia para la gestión de TI, incluyendo un resumen ejecutivo. Objetivos de control, mapas de auditoria, herramientas para su implementación y principalmente una guía de técnicas de gestión.

Se conoce como simple y se caracteriza porque es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del Mercado.

Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales, que son asignados de manera temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así equipos con varias áreas de la organización con un objetivo en común.

Comprende todas aquellas tareas directivas: distribución de tareas, planificación del trabajo, disciplina, gestión del material, mejora del flujo de trabajo, contactos externos (con otros equipos o departamentos), desarrollo, aplicación y control de las reglas de la organización.

Este tipo de estructuración es utilizada mayormente cuando las empresas crecen y tienen varios productos o mercados, es característico que las funciones principales para cada producto o mercado se descentralicen y se organicen en unidades específicas.

Reconoce la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnológica, según lo anterior estamos hablando del concepto de gestión de tecnología según:

Este autor señala que una eficiente gestión de la tecnología necesita tener en cuenta principalmente dos tipos de funciones: las funciones activas y las funciones de apoyo.

Está concebido para implementar nuevas tecnologías innovadoras dentro de una organización, es decir; moldea y evalúa la implementación de nuevos procesos tecnológicos dentro de una organización:

Este autor presenta un modelo de gestión para industrias de base tecnológica. Divide la gestión tecnológica en tres subsistemas: subsistema de transformación, subsistema de recursos y subsistema de integración y visión:

Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico:

Es un conjunto de actividades y responsabilidades asignada a una persona o un grupo. Una persona o grupo puede desempeñarlo simultáneamente:

La matriz RACI también se conoce como matriz de:?

El Marco de Referencia consta de un conjunto de 34 Objetivos de Control de alto nivel, uno para cada uno de los Procesos de TI, agrupados en cuatro dominios:

Tiene como alcance la integralidad representada en el qué del uso aceptable de las TI por parte del gobierno corporativo y el gobierno de gestión de TI, la anterior es la definición de alcance del análisis comparativo según:

Según la matriz RACI la definición para “Responsable Final” es:

Son los modelos desniveles de estructura organizacional: