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1. El adherirse a los deseos o instrucciones del jefe a cambio de recompensas laborales, tanto económicas como no pecuniarias
2. Es la manifestación de respeto y admiración por una persona debido a sus características o recursos
3. Es el proceso por el cual las personas representan diferentes intereses, agendas y perspectivas, mientras compiten, crean conflicto y/o colaboran para interpretar y evaluar información y así tomar decisiones, ubicar o reclamar recursos y recompensas y estructurar o reestructurar la organización
4. Uso de diversos métodos de influencia, medios por los cuales individuos o grupos tratan de ejercer el poder o influir en la conducta de otros
5. Son normas y valores declarados explícitamente y que se prefieren en la organización, son establecidos por el fundador o director de la organización, son las aspiraciones que se comunican explícitamente a los empleados

El adherirse a los deseos o instrucciones del jefe a cambio de recompensas laborales, tanto económicas como no pecuniarias

Valores expresados

Son normas y valores declarados explícitamente y que se prefieren en la organización, son establecidos por el fundador o director de la organización, son las aspiraciones que se comunican explícitamente a los empleados

Modelo politico

Poder de recompensar

Es el proceso por el cual las personas representan diferentes intereses, agendas y perspectivas, mientras compiten, crean conflicto y/o colaboran para interpretar y evaluar información y así tomar decisiones, ubicar o reclamar recursos y recompensas y estructurar o reestructurar la organización

Es la manifestación de respeto y admiración por una persona debido a sus características o recursos

Política organizacional

Uso de diversos métodos de influencia, medios por los cuales individuos o grupos tratan de ejercer el poder o influir en la conducta de otros

Poder referente