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ES UNA ESTRATEGIA POR MEDIO DE LA CUAL SE BASA EN SUS RECURSOS, CAPACIDADES Y APTITUDES CENTRALES
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SE ALCANZA CUANDO UNA COMPAÑIA PRODUCE INSUMOS PROPIOS, O ES PROPIETARIA DE UNA FUESTE DE DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
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TIPO DE ESTRATEGIA QUE SE EMPRENDE PARA OBTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA, MEDIANTE LA SELECCIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA
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TIPOS DE NIVEL DE DIVERSIFICACIÓN QUE MENOS DEL 70% PROVIENEN DE LA DIVISI´PON DOMINANTE Y TODAS LAS UNIDADES COMPARTEN VINCULOS CON LOS PRODUCTOS
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TIPO DE ECONOMIA QUE SON AHORROS DE COSTOS QUE SE LOGRAN A TRAVÉZ DE UN MEJORAMIENTO EN LA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS CON BASE A LAS INVERSIONES DENTRO Y FUERA DE LA EMPRESA
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TIPOS DE RECURSOS EN UNA EMPRESA QUE CASI SIEMPRE INCLUYEN LA PLANTA Y EL EQUIPO NECESARIOS PARA FABRICAR UN PRODUCTO, ESTOS SON ACTIVOS POCO FLEXIBLES
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SE LOGRA CUANDO EL VALOR QUE CREAN LAS UNIDADES DE NEGOCIOS QUE TRABAJAN JUNTAS SUPERA EL VALOR QUE GENERAL LAS MISMAS UNIDADES CUANDO TRABAJAN DE MANERA INDEPENDIENTE
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TIPO DE INCENTIVOS QUE COMPRENDEN EL BAJO DESEMPEÑO, LOS FLUJOS DE EFECTIVOS INCIERTOS Y LA REDUCCIÓN DE RIESGOS EN TODA LA COMPAÑIA
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TIPO DE INCENTIVO QUE COMPRENDEN EL BAJO DESEMPEÑO, LOS FLUJOS DE EFECTIVOS, INCIERTOS Y LA REDUCCIÓN DE RIESGOS EN TODA LA COMPAÑIA
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TIPO DE PODER QUE LOGRA UNA EMPRESA CUANDO PUEDE VENDER SUS PRODUCTOS POR ENCIMA DEL NIVEL COMPETITIVO EXISTENTE, O AL REDUCIR LOS COSTOS DE SUSACTIVIDADES PRIMARIAS Y DE APOYO POR DEBAJO DEL NIVEL COMPETITITVO, O AL REALIZAR AMBAS ACCIONES.
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TIPO DE ECONOMIA DE AHORROS EN COSTOS ATRINUIDOS A LA TRANSFERENCIAS DE CAPACIDADES Y APTITUDES DESARROLLADAS EN UN NEGOCIO HACIA OTRO NUEVO
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TIPO DE NIVEL DE DIVERSIFICACION QUE EL 95% DE SUS INGRESOS PROVIENEN DE UN SOLO NEGOCIO, O UN NEGOCIO DOMINANTE
