M3: Identificación de herramientas utilizadas en la planificación de la respuesta al riego - Gestión del riesgo

Acción que consiste en esquivar el riesgo y modificar lo planificado inicialmente

Ocurre cuando los empresarios se desprenden del riesgo, mediante la adquisición de seguros.

A pesar de que existan los riesgos, mediante esta acción las empresas moderan la probabilidad de ocurrencia de ellos.

Cuando no existe aversión al riesgo, su presencia no implica modificar los planificados inicialmente. Es decir, no se hace nada

Cuando se tiene una probabilidad baja de ocurrencia de un evento adverso y un impacto bajo, lo aconsejable es:

Si la probabilidad de ocurrencia de un evento adverso es muy alta y su impacto también lo es, lo más adecuado es:

Hay riesgos que generan oportunidades favorables. Las empresas pueden a través de esta herramienta, aumentar la probabilidad de ocurrencia de ellos.

Es la herramienta que permite identificar riesgos adicionales y realizar análisis cualitativos y cuantitativos complementarios.

Las empresas deben medir la efectividad de las respuestas a los riesgos a través de verificaciones constantes. Lo anterior es posible median

Es el procedimiento que compara la línea base del proyecto, en términos de cronograma o de presupuesto, con los resultados alcanzados