Se utiliza para mostrar, en una hoja, el estado de avance de todas tareas en un momento determinado.
El uso de esta plantilla de control de problemas permite identificar los problemas y asignar a un responsable para que ayude a resolverlo.
Es un recurso útil para describir y documentar en forma escrita la información que se trató de forma oral durante las reuniones.
Permite identificar la cantidad de tiempo que ha dedicado la persona en la ejecución de las tareas.
Sirve para a los miembros del equipo y al Líder del proyecto para confirmar la eficacia de la ejecución del proyecto.
Control de horas.
Control de problemas.
La minuta
Control de riesgos.
Panel de control del proyecto.