SISTEMA ABIERTO
COMPLEJIDAD COMO EFECTO EN LA ORGANIZACIÓN
CONDICIONES SOCIOCULTURALES
CONDICIONES ECONÓMICAS
CONDICIONES POLÍTICAS
FUERZAS RESTRICTIVAS DEL CAMBIO
MICROENTORNO
RESISTENCIA AL CAMBIO
Conjunto de elementos relacionados entre sí, constituyendo un todo indisociable y sinérgico, orientado hacia la consecución de unos objetivos determinados, en un entorno específico.
Son todas aquellas situaciones que viven o experimentan los empleados y que los empuja hacia un proceso de cambio que implica modificaciones en sus hábitos y rutina
Están determinados por la estructura y coyuntura económica de cada país y reflejan sus principales indicadores de su economía.
Son aquellos que hacen referencia a las características de la sociedad en la que opera la compañía, tales como demografía, nivel educativo, envejecimiento de la población, incorporación laboral de mujeres y jóvenes, valores culturales, ética, estilos de vida, etc., que pueden provocar cambios en la demanda de los productos o los servicios.
Se refleja en las actitudes y acciones de los legisladores y los líderes sociales, tratando de responder a las demandas de la sociedad.
Todos aquellos recursos disponibles en el área, segmento o giro y que se distinguen fundamentalmente los recursos físicos, los de capital, los humanos y de conocimiento, las infraestructuras y los equipamientos que facilitan o perjudican a la empresa.
Esta determinada por la comprensibilidad y conocimientos sofisticados del trabajo a realizar por la empresa.
Son las que inhiben los procesos de cambio en las organizaciones.
