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Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en ofertar productos nuevos o productos modificados a segmentos de mercados ya existentes
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Es el trayecto de las ventas y utilidades de un producto durante su existencia.
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Busca incrementar el mercado actual con productos nuevos, presentado algunos riesgos:
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Consiste en aumentar las ventas de los productos actuales en mercados actuales.
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Busca el crecimiento de mercados nuevos mediante: Adquisiciones y asociaciones estratégicas, fusiones para mejorar el mercado, alianzas estratégicas para explotar más mercados y/o reducir costos
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Crecimiento lento de las ventas, utilidad nula.
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Es la cantidad de líneas de productos que ofrece
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Ventas cero e inversiones fuertes
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Grupo de artículos estrechamente relacionados.
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freno en ventas, utilidades niveladas
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La búsqueda de ventajas competitivas debe estar basada en provocar la preferencia de los consumidores, usuarios o clientes hacia la empresa y/o sus productos o servicios
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No se trata de que exista una diferencia objetivamente cuantificada o medible, basta con que los clientes, consumidores o usuarios la perciban así
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Cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo y que pudiera satisfacer un deseo o una necesidad
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un contrato en el que el vendedor se obliga a trasmitir una cosa o un derecho al comprador, a cambio de una determinada cantidad de dinero
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El factor diferencial debe ser percibido como propio de esa única empresa, producto o servicio; si uno o varios de los competidores lo tienen, deja de ser único y, en consecuencia, deja de constituir una ventaja competitiva.