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ESTILO DE DIRECCIÓN DONDE EL LIDER SE PREOCUPA POR UN ALTO COMPORTAMIENTO DE RELACIÓN Y UN ALTO COMPORTAMIENTO DE TAREA. SE CONSIDERA LA MEJOR OPCIÓN.
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EL CONFLICTO Y EL ERROR SE ENFRENTAN Y RESUELVEN OCASIONANDO ASI EN EL PERSONAL UN IMPULSO Y QUE ESTAS PUEDAN DESARROLLARSE.
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CONJUNTO DE PROCESOS FISICOS Y PSICOLÓGICOS MEDIANTE LOS CUALES SE EFECTUA LA OPERACIÓN DE RELACIONARSE UNA O VARIAS PERSONAS.
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TIPO DE ESTILO DE DIRECCIÓN QUE SE CARACTERIZA POR UN ALTO COMPORTAMIENTO DE RELACIÓN Y BAJO COMPORTAMIENTO DE TAREA, SE PROCUPA MÁS POR LOS COLABORES Y SU BIENESTAR QUE POR LAS ACTIVIDADES.
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ES EL PROCESO DE ADQUISICIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, VALORES Y ACTITUDES, POSIBILITANDO MEDIANTE EL ESTUDIO, LA ENSEÑANZA O LA EXPERIENCIA.
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TIPO DE LIDERAZGO QUE CONSISTE EN LA HABILIDAD QUE TIENE EL LIDER PARA DIAGNOSTICCAR CONDICIONES Y DEMANDAS DEL MEDIO AMBIENTE, CONTANDO CON LA CAPACIDAD DE VARIAR SU COMPORTAMIENTO PARA INFLUIR DE MANERA DEFINITIVA A SUS SEGUIDORES DE ACUERDO A DIVERSAS CIRCUNSTANCIAS.
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TIPO DE ENFOQUE DONDE EL CONFLICTO Y EL ERROR SE EVITAN O SE IGNORAN Y SE TOLERAN CAUSANDO UN CAOS.
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ETAPA DEL D.O. QUE CONSISTE EN DETERMINAR LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y LO QUE SE DEBE CAMBIAR.
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ES UNA FORMA DE ACTUAR O EJERCER EN ESTE CASO EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN. TERMINO QUE SE USA PARA DESCRIBIR EL CONJUNTO DE EXPERIENCIAS, CREENCIAS Y VALORES QUE AFECTAN LA FORMA EN LA QUE UN INDIVIDUO PERCIBE LA REALIDAD.
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ES LA FACULTAD QUE DA EL PUESTO A UNA PERSONA Y ES IMPERSONAL
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ES UN PROCESO DE RELACIÓN DE AYUDA QUE TIENE COMO RESULTADO LA MEJORA CONTINUA DEL DESEMPEÑO Y LA INCORPORACIÓN DE NUEVAS HABILIDADES.
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FORMA PARTE DE LA PERSONALIDAD DE UNA PERSONA. CONSISTE EN UTILIZAR LOS ATRIBUTOS, TALENTOS Y RECURSOS EN BENEFICIO Y PARA EL CRECIMIENTO DE OTRAS.
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ES LA CAPACIDAD DEL LIDER PARA ESTABLECER METAS ALTAS PERO ALCANZABLES.
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ROL DEL COACH DONDE SU OBJETIVO ES AYUDAR A LOS COLABORES A EXAMINAR SUS OPINIONES DE DESARROLLO, EXPLICAR ALTERNATIVAS E IDENTIFICAR SU PLAN DE CARRERA.
