ESCUELA NEOCLÁSICA

¿De que otra manera se le conoce a la escuela neoclásica de la administración?

¿Por qué se dice que la teoría neoclásica es ecléctica?

¿Quién fue el máximo representante de la escuela neoclásica?

¿Fue uno de los mayores divulgadores de los principios neoclásicos?

¿Cuáles son los principios más importantes a los que los neoclásicos prestaron mayor atención?

¿Quién afirmó que sólo es posible alcanzar la eficiencia cuando se logra la máxima delegación de responsabilidades?

Tipo de organización constituida por una sanción oficial para lograr objetivos determinados.

Tipo de estructura organizacional que se caracteriza porque es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo especifico del mercado.Debido a su forma esta es rápida, flexible, de mantenimiento de bajo costo, y su contabilidad es clara; la relación entre superiores y subordinados es cercana y la toma de decisiones se hace ágil.

Tipo de estructura organizacional que consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización en un con un objetivo en común: el proyecto.

Tipo de estructura que consiste en crear unidades administrativas dentro de una organización, basándose en las funciones de trabajo desempeñadas, el producto o servicio ofrecido, el comprador o cliente objetivo, el territorio geográfico cubierto y el proceso utilizado para convertir insumos en productos.

Tipo de departamentalización en la que la empresa separa el trabajo sobre la base de pasos, procesos o actividades que se llevan a cabo para obtener un determinado resultado final.

Tipo de departamentalización que se organiza de acuerdo a lo que se produce ya sean bienes o servicios. Esta forma de organización es empleada en las grandes compañías donde cada unidad que maneja un producto se le denomina "división".

Tipo de departamentalización que utilizan algunas organizaciones al encontrar que sus operaciones se adaptan de una mejor manera a grandes cadenas organizacionales basadas en áreas geográficas determinadas donde su empresa tiene cobertura, como las grandes cadenas de hoteles, compañías telefónicas, entre otras, que están divididos y organizados sobre la base de su ubicación.

Tipo de departamentalización en donde los niveles de autoridad son representados en círculos concéntricos , formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima de la empresa, y en su alrededor círculos que constituyen un nivel de organización.

Tipo de departamentalización que reúne algunas características importantes de varios tipos de estructuras. Este tipo de estructura es utilizada mayormente cuando las empresas crecen y tienen varios productos o mercados.