Los materiales y las consideraciones de fabricación
2.
Las decisiones de fabricar o comprar son funciones:
A.
El planificador del proceso
B.
Administrativas.
C.
El planificador de plantas
D.
El diseñador del producto.
3.
Para planificar una planta se requiere información relacionada con:
A.
El diseño de un producto.
B.
Volumen de producción
C.
Las tendencias.
D.
Tamaño de planta.
4.
Los requerimientos de espacio se reducen por:
A.
Se emplean disposiciones más eficientes.
B.
Cantidad de artículos a fabricar.
C.
Se realizan mayores inventarios.
D.
Las empresas se reducen de tamaño.
5.
Los departamentos de producción son:
A.
Áreas de la planta.
B.
Agrupación de maquinas, empleados, materiales y equipos de almacenamiento.
C.
Conjunto de estaciones de trabajo que se van a agrupar.
D.
Etapas o líneas de producción.
6.
La definición de la orientación correcta en el manejo de materiales es:
A.
El estado en el cual el cliente pretende recibir el material.
B.
Lugar donde se encuentra el material.
C.
Entregar a tiempo, ni antes, ni después.
D.
Colocar el material para facilitar su manejo.
7.
El control físico de la mercancía mientras espera la demanda, es una de las funciones del almacén y corresponde a:
A.
Despacho.
B.
Almacenamiento.
C.
Preparación.
D.
Recolección de pedidos.
8.
Si el material debe organizarse, el espacio requerido para esta actividad se minimiza al proporcionar lugares de almacenamiento para organizar la recepción. Corresponde a:
A.
Área suficiente para organizar los pedidos.
B.
Coloque el material directamente en lugares principales o de reserva.
C.
Acumular y empacar el pedido.
D.
Organice en las áreas de almacenamiento
9.
Los patrones de flujo pueden considerarse desde la perspectiva del flujo dentro de las estaciones de trabajo, dentro de los departamentos y entre ellos.
A.
Verdadero.
B.
Falso
10.
Las decisiones de ubicación de una planta se realizan solo para minimizar la suma de las distancias ponderadas entre la nueva planta y las otras plantas existentes
