1.
¿En qué consiste la organización cómo etapa dentro del proceso administrativo?
A
Comprar los recursos con los que se va a trabajar.
B
Diseñar estructuras, procesos y responsabilidades para la simplificación del trabajo.
C
Visualizar a futuro lo que vamos a realizar
2.
Son ventajas que fundamentan la importancia de la organización.
A
Métodos para actividades eficientes con mínimo de esfuerzo y Reducir la duplicidad.
B
Controlar y verificar las actividades que se están llevando a cabo
C
Diseñar el plan que se quiere alcanzar y medir sus resultados
3.
¿Cuáles son las dos etapas de la organización?
A
Ejecución y Planeación
B
División del trabajo y Coordinación
C
Coordinación y Planeación
4.
Es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar un trabajo con mayor eficiencia.
A
Sincronización
B
Coordinación
C
División del trabajo
5.
¿Son los pasos de la división del trabajo?
A
Técnicas de análisis de puestos y jerarquización
B
Departamentalización y técnica de análisis de puestos
C
Jerarquización, departamentalización y descripción de funciones.
6.
Implica definir la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad y comunicación que se relacionen entre si con precisión.
A
La jerarquización
B
La departamentalización
C
El análisis de puestos
7.
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas.
A
Análisis de puestos
B
Jerarquización
C
Departamentalización
8.
Define claramente las labores y actividades que habrán de desarrollarse en cada una de las unidades concretas de trabajo o puestos de los distintos departamentos de la organización.
A
Jerarquización
B
Departamentalización
C
Descripción de funciones
9.
¿Qué es la coordinación?
A
Es la armonización y sincronización de los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea.
B
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de mando
C
Es especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación, entre las funciones
10.
Son técnicas de organización
A
Gráfica de Gantt y análisis FODA
B
Análisis FODA y los organigramas
C
Organigramas, Manuales, Diagramas de flujo y Carta de distribución del trabajo
11.
¿Qué son los organigramas?
A
Documentos que muestran las cuestiones legales de una organización.
B
Representaciones gráficas de la estructura formal de una organización.
C
Sirven para determinar las partes del área de producción de una organización.
12.
Son documentos detallados que contienen información sistemática y ordenada acerca de la organización de la empresa.
A
Organigramas
B
Cartas de distribución del trabajo
C
Manuales
13.
También conocidos como flujogramas, son representaciones gráficas que muestran las sucesión de los pasos de que consta un procedimiento.
A
Organigramas
B
Manuales
C
Diagramas de procedimiento o de flujo
14.
A través de ésta se analizan los puestos que integran un departamento o una sección, para lograr una división de funciones y mejorar la estructura de los grupos de trabajo.
A
Organigrama
B
Manuales
C
Carta de distribución del trabajo o de actividades
