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1. 
Para diseñar la fabricación de un producto el planificador debe tener en cuenta:
A.
El área de construcción del lote
B.
Los requerimientos de equipos, máquinas, materiales y personal
C.
Los costos de construir la planta
D.
El número de clientes potenciales
2. 
El diseñador del proceso o planificador del proceso es el responsable de determinar:
A.
cómo se va a fabricar el producto, si una pieza se compra o se produce
B.
Donde se vá a construir la planta de producción
C.
Comprar las máquinas y equipos necesarios para el proceso de producción
D.
planear el volumen de producción que se venderá
3. 
La elección de las máquinas, la cantidad de máquinas, el equipo de manejo de materiales, entre otras variables, se ven influenciadas por:
A.
Las decisiones del diseño de programas
B.
Las decisiones del diseño de producción
C.
Las decisiones del planificador de inventarios
D.
Las decisiones propias del cuerpo de gerenciamiento
4. 
Para los requerimientos de espacio, existe una ley muy conocida, que afirma que todas las cosas crecerán hasta llenar toda la capacidad disponible, mas rápido de lo que se planifica
A.
Primera ley de Newton
B.
Ley 2590 del 1990
C.
Ley de Parkinson
D.
La ley de espacios distribuibles eqitativamente
5. 
Los departamentos de planificación de la producción son conjuntos de:
A.
Departamentos administrativos de servicios productivos
B.
Estaciones de trabajo que se van a agrupar durante el proceso de disposición de la planta.
C.
Equipos de trabajo clasificados aleatoriamente
D.
Equipos de planificación de la producción de los procesos continuos
6. 
En una planta industrial típica, el manejo de materiales ocupa un porcentaje considerable del:
A.
25% de todos los empleados, 55%, de todo el espacio de la fábrica, y 87% del tiempo de producción
B.
El manejo de materiales representa entre el 15 y 70% del costo total de un producto fabricado
C.
30 % de todos os empleados, 50 % de todo el espacio de la fábrica y el 90 % del tiempo de la producción
D.
El 30 % del tiempo de la producción, el 50% del espacio de la planta de producción y el 40% del costo de la producción de un producto
7. 
Entre las misiones y las funciones de un almacén, se encuentran:
A.
despachar productos de manera eficaz en cualquier forma hacia el paso siguiente de la cadena de suministro sin dañar o alterar la forma básica del producto
B.
la recepción ordenada de todos los materiales que entran al almacén
C.
La inspección y el control de calidad
D.
La entrega y recibo de materiales, materias primas y productos.
8. 
Algunas de las actividades de recepción y embarque son:
A.
El transporte llega y se asigna a una puerta de recepción específica
B.
El vehículo se fija en la plataforma
C.
Acumular y empacar el pedido
D.
Organizar y revisar el pedido
9. 
Responda Falso o verdadero según corresponda: Los estudios de movimientos y las consideraciones ergonómicas son importantes al establecer el flujo dentro de las estaciones de trabajo
10. 
Responda Falso o Verdadero según corresponda: Los modelos de ubicación de plantas es aplicable también a muchos problemas; entre otros, ubicar un aeropuerto, una escuela, una máquina herramienta, un almacén, una planta de tratamiento de aguas negras, una planta de producción, una oficina postal, etc.