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DIAGNOSTICO GP Y EV
Autor :
LINA MARIA VELANDIA VEGA
1.
La identificación de los riesgos en un proyectos se identifican desde
A
La ejecucion
B
Cuando empezamos a retrasarnos
C
La constitucion del proyecto
2.
Cuando se "asume" o "supone" una situación, evidencia falta de
A
imaginacion
B
Certidumbre
C
Dinero
3.
EL ejercicio de gestión de riesgos, se realiza con la siguiente periodicidad....
A
Cada vez que me acuerde o se atrase el proyecto
B
De forma diaria, cada 2 horas ,menos en la del almuerzo
C
De forma iterativa según metodología de riesgos del py
4.
En la linea base del cronograma, las tareas que no tienen oportunidad de atrasarse por su holgura , deben ser ...
A
Contempladas como una oportunidad
B
Contempladas como una amenaza
C
Contempladas con baja prioridad
5.
En la linea base del costo, las estimaciones realizadas para las actividades, son....
A
La verdad absoluta
B
Involucran incertidumbre
C
Involucran mensajes del más alla
6.
Cuál es la pregunta que no se puede responder de forma afirmativa?
A
Tienes hambre?
B
Tienes sed?
C
Tienes sueño?
7.
Dependiendo de la estructura organizacional de la organización ejecutante del proyecto, el gerente de proyecto podría.......
A
Disponer o no de los recursos humanos
B
Disponer o no de los recursos materiales/fisicos
C
Todas son correctas
8.
En analisis de valor ganado, BAC significa:
A
Bueno, acomodemos costos
B
Budget At Complexion
C
Budget At Completion
9.
EL Valor Ganado EV, es .....
A
Costo Preadivinado del Trabajo Recuperado
B
Cuenta Prepagada del Transmilenio Repleto
C
Costo Presupuestado del Trabajo Realizado
10.
En valor ganado, los indices de rendimiento reflejan....
A
El desempeño del trabajo del GP y del Sponsor
B
El desempeño de la billetera del Lider tecnico
C
El desempeño del Cronograma y Costo