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Tema 6. Análisis e implementación en un caso práctico de las áreas funcionales, observar las causas de un problema desde los diferentes enfoques involucrados, producción, personal, gastos, etc. (Metodología de Marco lógico).
Autor :
Lizbeth Arguelles Lopez
1.
La MML es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,
[Pista de audio]
A
ejecución y evaluación de proyectos.
B
el análisis de los involucrados.
C
la estructura analítica del proyecto.
2.
Menciona uno de los principales componentes de la Metodología del marco lógico
[Pista de audio]
A
Panorama
B
Análisis de involucrados
C
Intereses y expectativas
3.
El análisis del problema consiste en identificar los problemas reales que afectan
[Pista de audio]
A
así como sus causas y sus efectos.
B
principales de la situación a abordar.
C
al colectivo beneficiario con el que se trabajara
4.
El análisis de los objetivos consiste en cambiar los estados negativos
[Pista de audio]
A
del árbol de problemas en soluciones
B
que se contempla la categoría de los fines.
C
de medios y fines
5.
La selección de estrategia óptima consiste en la seleccion de una alternativa que se aplicara
[Pista de audio]
A
para alcanzar los objetivos deseados.
B
fuera de la intervención
C
evaluar el proyecto
6.
La estructura analítica del proyecto es la esquematización
[Pista de audio]
A
del proyecto, en cuatro niveles jerárquicos
B
para el proyecto y del árbol de objetivos
C
, constituyendo una jerarquía vertical