1
.
La
toma
de
____________________
es
un
aspecto
esencial
de
toda
la
actividad
administrativa
,
incluida
la
administración
de
operaciones
.
Por
lo
tanto
,
algunas
decisiones
son
____________________
,
mientras
que
otras
son
____________________
.
El
administrador
de
operaciones
debe
tomar
decisiones
que
usualmente
suelen
dividirse
en
____________________
que
se
refieren
al
____________________
en
que
las
consecuencias
de
la
decisión
afectarán
el
sistema
.
2
.
El
objetivo
fundamental
que
pretende
lograr
un
administrador
de
operaciones
con
estos
niveles
de
decisión
es
____________________
un
____________________
cada
vez
más
____________________
.
En
el
área
funcional
de
producción
,
las
decisiones
estratégicas
se
aplican
a
:
proceso
,
calidad
,
capacidad
e
inventarios
.
3
.
Las
decisiones
estratégicas
tienen
como
propósito
maximizar
el
valor
inherente
en
los
bienes
y
servicios
entregados
a
los
clientes
a
través
de
la
totalidad
de
la
____________________
de
____________________
.
La
cadena
de
suministro
es
la
____________________
de
____________________
,
es
decir
,
es
la
red
de
las
operaciones
de
manufactura
y
de
servicios
,
así
mismo
es
el
flujo
físico
de
materiales
,
dinero
e
información
a
lo
largo
de
la
cadena
total
de
compras
,
producción
y
distribución
.
4
.
Las
decisiones
estratégicas
tienen
un
horizonte
de
planeación
a
____________________
plazo
,
son
poco
estructuradas
y
suelen
llevarse
a
cabo
cuando
existen
grandes
____________________
de
____________________
.
Por
ejemplo
,
en
el
diseño
de
____________________
o
en
la
localización
de
instalaciones
.
5
.
En
cuanto
a
las
decisiones
____________________
manejan
un
horizonte
de
planeación
a
____________________
plazo
,
se
caracterizan
por
ser
____________________
y
rutinarias
.
Son
decisiones
que
suelen
llevarse
a
cabo
en
la
planeación
agregada
de
operaciones
,
pronóstico
de
la
demanda
,
programación
maestra
y
la
planeación
de
los
requerimientos
de
____________________
.
