1
Relaciones interpersonales requeridas o propiciadas por los puestos.
2
Factores tales como la educaciòn, experiencia, tìtulos acadèmicos, licencias y otras caracterìsticas personales que se requieran para desempeñar puestos.
3
actitud del individuo acerca de su puesto. La actitud puede ser positiva (satisfacciòn) o negativa (insatisfacciòn)
4
Grado de influencia o discreciòn que posee un individuo para escoger còmo se debe desempeñar un puesto.
5
Actividades especìficas que requiere un puesto.
6
Proporciona una descripciòn de còmo difiere un puesto de otro en funciòn de las demandas, actividades y habilidades requeridas.
7
Pràctica de cambiar a los individuos de un puesto a otro para reducir el aburrimiento potencial e incrementar la motivaciòn y el desempeño potenciales.
8
entorno fisico y otras condiciones de trabajo, ademàs de otros factores, que se consideren extrìnsecos al puesto
9
Nùmero de tareas que se espera que desempeñe una persona mientras cumple con su puesto. Cuantas màs tareas sean requeridas, mayor alcance tendrà el puesto.
10
Proceso por medio del cual se deciden las tareas de cada puesto y la autoridad individual.
11
Es un conjunto de funciones (tareas u obligaciones) con una posiciòn definida en la estructura organizacional, es decir, en el organigrama. La posiciòn define las relaciones entre el puesto y los demàs.
