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Gestión organizacional.
Autor :
Celeste Toyé
1.
Ó
N
R
C
A
O
I
I
Z
A
N
G
2.
Representación gráfica de la estructura formal de una empresa.
R
I
R
G
A
A
N
G
O
A
M
3.
A
T
I
A
E
A
R
S
O
O
R
S
T
V
R
A
P
I
C
T
E
S
G
.
4.
Nos permite diferenciar de la competencia
C
T
T
S
V
I
T
M
A
E
N
A
I
J
E
O
A
V
P
5.
Organizaciones sin fines de lucro que tiene por objetivo el bienestar de sus socios.
E
A
T
O
A
O
I
C
V
S
R
P
6.
Agrupación de tareas con características similares dentro de la organización.
N
M
R
L
C
E
N
T
A
I
A
I
A
D
A
Z
Ó
P
T
E
7.
Representación gráfica que permite identificar cuando comienza y cuando finaliza cada proceso.
G
D
M
I
T
E
A
N
R
G
A
T
A
D
A
8.
Transmisión del mensaje
O
I
C
A
M
C
Ó
N
U
N
I
C
9.
Acuerdos que realizan entre 2 o más organizaciones para impulsar su actividad.
S
C
A
S
E
N
T
I
A
A
L
É
I
R
A
T
Z
A
S
G
10.
Reunión de socios.
S
A
M
L
A
A
B
E
11.
Diagrama donde se detallan los 0 elementos para describir un negocio nuevo o existente.
V
C
A
O
S
D
E
M
L
O
N
A
12.
Área organizacional encargada de seleccionar, capacitar, motivar al personal.
N
O
U
O
S
M
S
C
A
H
S
U
R
E
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13.
Una de las 4 variables controlables
R
T
P
C
O
O
D
U
14.
Dispositivo de información utilizado para obtener gran cantidad de información con bajo nivel de detalle
C
T
E
S
U
N
A
E
15.
Dispositivo de información que permite recabar poca cantidad de información pero con gran nivel de detalle
R
I
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T