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1. ¿Qué es un puesto?
A
Grupo de responsabilidades y obligaciones que constituyen una unidad en la empresa
B
Cargos y tareas de la organización
C
Funciones específicas de la empresa
2. ¿Qué es el análisis de puestos?
A
Procedimiento que determina las responsabilidades y perfil de un puesto
B
Grupo de tareas de un cargo
C
Responsabilidades de una persona para recabar información sobre un puesto.
3. ¿Cuándo se realiza un análisis de puestos?
A
Cuando está en crecimiento la empresa
B
Cuando no hay puestos dentro de la empresa
C
Cuando no hay personas en el puesto
4. ¿De qué forma ayuda el inventario de personal al análisis de puestos?
A
Es un punto de partida con información básica y esencial
B
Es una base de datos que ya tiene la informaciòn para el análisis
C
Es poco relevante para el análisis de puestos
5. ¿Quién realiza un análisis de puestos?
A
Especialista conocedor del puesto en específico
B
Experto de cada área que realiza las funciones del puesto
C
Especialista de talento humano que conoce la empresa en su totalidad
6. ¿Qué otro aspecto debe conocer el analista para realizar el análisis de puestos?
A
el perfil de puesto
B
El organigrama
C
el cuestionario
7. ¿Cuál es la importancia del análisis de puestos?
A
Relevante, contar con el personal correcto en el puesto correcto.
B
Para que las personas sepan que debe hacerse
C
Para anticipar un posible reclutamiento de personal
8. ¿Cuándo se está preparado para levantar la información?
A
Cuando ya se tiene la cita con los jefes de área
B
Cuando el personal tiene tiempo de responder un cuestionario
C
Cuando se identifican los puestos dentro de la organización
9. ¿Qué características debe tener el cuestionario que ayuda a recopilar la información del puesto?
A
Congruente y homogéneo, acoplarse al puesto.
B
Descriptivo y diferente para cada puesto
C
Preguntas abiertas para que se responda libremente
10. ¿Qué aspectos básicos debe contener el cuestionario?
A
Deberes y responsabilidades
B
Horas de trabajo
C
Nivel jerárquico