1.
Cuentas que conforman los clasificadores de ingresos y gastos públicos están conformados por
POUISESTM
2.
Presupuestos de are de ventas, apoyo, de área de apoyo y de
IMDAANÓRSITNIC
3.
Ingreso corriente de
LTAPCIA
4.
Gastos de
SINRNEÓVI
5.
Lo que normalmente hacen las empresas es calcular presupuestos
parciales o
REIXAALSIU
6.
Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una
REEAPMS
7.
En economía, un presupuesto se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un
ROTOCYEP
8.
Un presupuesto es regular cuando en periodos
MNETDRDIOESA
9.
El presupuesto maestro resume los proyectos financieros de todos los presupuestos y planes de la
RICNÓZANAGOI
10.
El ciclo presupuestario se van a dar una serie de etapas sucesivas,
interrelacionadas entre sí que van a estar amoldadas de acuerdo al tipo de
GCOIEON
11.
El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de
IDCINADATOLB
12.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las
.
IDISERCFENA
13.
Puede incluir textos explicativos para indicar la dirección estratégica de la empresa, cómo ayudará a cumplir los objetivos específicos y las medidas de gestión necesarias para alcanzar el
OERTPESUPUS
14.
El presupuesto maestro no es fácil de
IARMCFIDO
15.
En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes
