Una adecuada planificación de los cultivos hortícolas persigue
A.
Permitir un escaso control de la gestión de la mano de obra
B.
Identificar un portafolio de cultivos para ofrecer –al mercado- productos con regularidad
C.
Nos da una improvisación de qué maquinaria y en qué momento vamos a usarla o contratarla
D.
Nos demanda una previsión de gastos e ingresos
2.
La planificación de las empresas con base en la agricultura ocasiona lo siguiente:
A.
Define la combinación de cultivos (portafolio de cultivos), y sus secuencias
B.
Evita analizar los fundamentos agronómicos y económicos, en las expectativas de mercado y en la disponibilidad de recursos de suelo, de capital, de financiación
C.
Evita asignar recursos y definir un paquete tecnológico para cada situación
D.
No es necesario conocer el material vegetal ni la inmensa cantidad de cultivares disponibles
E.
No es necesario identificaros parámetros climáticos, pues no van a condicionar el desarrollo de los cultivos
F.
Favorece los excesos de producción en un momento determinado, por lo que no es necesario ofrecer un calendario de suministro a nuestros clientes
3.
¿Cuáles son los roles de la selección del portafolio de cultivos?
A.
Contiene los elementos necesarios para la generación de productos comercializables, la valorización de estos productos, el sostenimiento ecológico y económico de su producción así como la integración del proceso productivo con el medio social
B.
No necesita elegir un conjunto de cultivos para conformar el eje productivo de una empresa
C.
Identificar en los cultivos sus procesos de transformación de energía
D.
Ignorar los rendimientos de los cultivos y su cuantificación y priorización
4.
¿Cuáles son los factores condicionantes del rendimiento?
A.
Calidad del ambiente: sitio del cultivo (clima), antecesor y tipo de suelo
B.
Estructura del cultivo: genotipos, fecha y densidad de siembra
C.
Nutrientes y agua: fertilizantes y riego
D.
Protección: enfermedades, plagas y malezas
E.
La cantidad de individuos existentes en esa unidad de superficie (densidad de población)
F.
Producción particular de cada individuo
5.
¿Cuáles son las herramientas para planificar?
A.
Análisis y diagnóstico de las necesidades de mercado y requerimientos de la empresa
B.
Incidencia de plagas y enfermedades en los cultivos etc.
C.
costos de fabricación
D.
Uso de la mano de obra, o de la maquinaria, insumos, etc.
E.
Datos técnicos de los cultivos (marcos de plantación, ciclo de cultivo, producción....). Fechas en las que vamos a hacer las plantaciones, el número de plantas, etc
F.
Productividad y rentabilidad de la empresa, calendario de suministro que ofreceremos a nuestros clientes para que sepan cuando van disponer del producto.
