son los aspectos internos negativos que pueden limitar el desempeño de una organización. Estas pueden incluir falta de recursos financieros, falta de experiencia, procesos ineficientes, productos o servicios de baja calidad, mala reputación, entre otros. Identificar y abordar las debilidades es importante para mejorar la competitividad y evitar posibles amenazas.
Factores económicos
Son los aspectos internos positivos de una organización que la distinguen y le dan ventaja competitiva. Estas pueden incluir recursos financieros sólidos, una reputación sólida, tecnología avanzada, una base de clientes leales, una marca reconocida, empleados altamente capacitados
Factores legales
Factores políticos
son los factores externos positivos que pueden beneficiar a una organización. Estas pueden incluir cambios en el mercado, demanda creciente de productos o servicios, avances tecnológicos, nuevos mercados, tendencias sociales o cambios regulatorios favorables. Identificar y aprovechar las oportunidades permite a una organización expandirse, crecer y obtener una ventaja competitiva.
Factores ambientales
Factores tecnológicos
Las amenazas son los factores externos negativos que pueden representar desafíos o riesgos para una organización. Estas pueden incluir competencia intensa, cambios en las regulaciones, cambios en las preferencias del consumidor, avances tecnológicos de los competidores, condiciones económicas desfavorables, entre otros. Identificar y anticiparse a las amenazas permite a una organización tomar medidas proactivas para mitigar riesgos y mantenerse competitiva
Factores sociales
Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
Debilidades
