1
Busca combinar los beneficios de la narraciòn de incidentes crìticos y de las calificaciones cuantificadas, anclando una escala cuantificada con ejemplos narrativos especìficos de un desempeño bueno y uno deficiente.
2
Clasifica a los empleados desde el mejor hasta el peor respecto a una caracterìstica en particular, eligiendo al màs alto y despues al mas bajo hasta clasificarlos a todos.
3
Se establecen porcentajes predeterminados de empleados clasificados para diversas categorias de desempeño.
4
Clasifica los empleados haciendo una grafica de todos los pares posibles con respecto a cada caracterìsctica, indicando cuàl de los dos empleados es el mejor del par.
5
Lleva un registro de ejemplos de conductas laborales del empleado, ya sean buenas o indeseables; despuès, revisarlas con el empleado en fechas establecidas.
6
Enumera una serie de caracteristicas y un rango de desempeño para cada una de ellas
