1
También conocido como método de camino crítico. Revisión y evaluación de progreso completado al final de cada tarea crítica.
2
Contiene la fecha más próxima en la que una tarea puede comenzar, en función de las fechas de comienzo anticipado de las tareas predecesoras y sucesoras y de otras delimitaciones.
3
Contiene la fecha límite en la que una tarea puede comenzar sin retrasar el fin del proyecto.
4
Muestra cada tarea o actividad con una barra en un calendario de todo el proyecto.
5
Diagrama lógico del proyecto, mostrando las relaciones entre predecesoras y sucesoras.
6
Muestran la fecha y la hora en las que una tarea o asignación comenzaron o finalizaron realmente, según la información de progreso especificada.
7
El tiempo que puede retrasarse el final de una actividad sin afectar al inicio más temprano de la siguiente actividad siendo el primer inicio la fecha más temprana en que puede iniciarse una actividad.
8
Tiempo que puede retrasarse el final de un conjunto de actividades que forman un camino sin afectar a la finalización del proyecto.
9
Una tarea en donde el comienzo anticipado y el fin anticipado son la misma fecha.
10
Una tarea que debe ser completada (o parcialmente completada)antes de que otra tarea pueda iniciar o terminar.
11
La serie de tareas con relación antecesora/predecesora que tienen la duración más larga.
12
La cantidad de esfuerzo humano requerido para completar una tarea.
13
Una serie de tareas con relación predecesor/sucesor. También conocida como ruta.
14
Una tarea que es dependiente de recibir entradas de otra tarea llamada predecesora.
15
Tiempo (usualmente en días) requerido para completar una tarea.
16
Unidad de trabajo básica medible en un proyecto.
17
Es un punto de referencia que marca un evento importante de un proyecto y se usa para supervisar el progreso del proyecto. En la mayoría de los gestionadores de proyectos se representan como una tarea de duración cero ya que los hitos no consumen ni tiempo ni recursos.
18
método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
