Característica de la planeación
PLANEAR
¿A dónde debería ir la empresa?
Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa
ORGANIZACIÓN FORMAL
Grado de delegación de autoridad y responsabilidad que se da dentro de cada línea divisoria del trabajo
CÍCLICA
Proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas
VISIÓN
Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DOFA
JERARQUIZACIÓN
Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que deben hacerse para alcanzarlo
COORDINACIÓN
Es una estructura hecha intencionalmente para mantener las funciones organizadas de manera coherente
TRAMO DE CONTROL
Principio de la organización
