1.
En la perspectiva del desarrollo económico de un país, se presenta como un factor vital de progreso y crecimiento.
A
La administración de empresas como un factor económico.
B
La administración de empresas como un factor social.
C
La administración y la acción de administrar
2.
Aceptación de los riesgos, introducción de innovaciones, coordinación de los recursos productivos y aportación del capital.
A
Recursos de dirección
B
Recursos empresariales
C
Factor de progreso
3.
Son una forma de capital humano, necesaria para la operación de cualquier organismo social.
A
Factor de crecimiento económico
B
Recursos de dirección
C
Recursos empresariales
4.
El lugar que ocupa ante otros grupos en las estructuras socioeconómicas, así como por su posición en el seno de las organizaciones frente a otros miembros que los compone.
A
Factor de progreso
B
Recursos de dirección
C
Fenómeno social
5.
Es un proceso integral para planear, organizar, integrar, dirigir, controlar y coordinar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos, para alcanzar un fin determinado.
A
Administración
B
Operacional
C
Recursos de dirección
6.
Comprende aspectos como compras, designación de precios, promoción,
publicidad, crédito y cobranzas, control de inventarios, contabilidad, así
como las relaciones con los empleados.
A
Fenomeno económico
B
Función administrativa
C
Función operacional
7.
Significa la dirección o el manejo de una empresa a partir de establecer una manera constante y eficiente de hacer las cosas y tomar decisiones. Es decir, que las cosas se realicen con base en un plan y no de manera improvisada.
A
Característica de la administración
B
Función operativa
C
Función administrativa
8.
La administración se aplica a todo tipo de empresa. Esto es parte de:
A
La importancia de la administración
B
La función de la administración
C
El proceso de administración
9.
Consiste en influir en el futuro al tomar acciones predeterminadas y lógicas en el presente.
A
La organización y la acción de organizar.
B
La integración y la acción de integrar.
C
La planeación y la acción de planear
10.
Es un proceso que implica establecer anticipadamente lo que ha de hacerse y cómo. Implica también la selección de objetivos y el desarrollo de políticas, procedimientos, programas y presupuestos para lograrlos.
A
Organización
B
Planeación
C
Integración
11.
Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su armónica eficiencia.
A
Integración
B
Planeación
C
Organización
12.
Son el conjunto de bienes que se necesita proveer para que un organismo social funcione hacia un objetivo común.
A
Planeación
B
Organización
C
Integración
13.
El órgano ejecutivo de un organismo social, encargado y responsable de realizar los fines del mismo, de acuerdo con los objetivos y normas generales fijados por los órganos superiores.
A
Organización
B
Planeación
C
Dirección
14.
La medición de los resultados actuales y pasados en relación con los esperados ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar
y formular nuevos planes.
A
Planeación
B
Organización
C
Control
15.
Se puede representar mediante un organigrama y se incluye en los manuales de organización, describe los puestos y otros documentos formales.
