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1. ¿Qué es el diagnostico organizacional?
dado los en situación el las segunda con de problemas primeros un fin de la oportunidad que y Es aprovechar organización la conocer proceso, áreas de para corregir un descubrir real permite analítico y momento
2. ¿Cuál es el proceso que se implementa para realizar un diagnostico?
este con obtención El consultor la al de la de por debe consultor cambio compromiso de manejar para parte facilidades entregar cliente y y amplias dar. informes la los Contar intención confidencial informació luego el del debe información y.
3. ¿Cuáles son los elementos del diagnóstico organizacional?
información de e, Organización de la de, Análisis interpretación la Generación información información.
4. ¿Cuáles son los tipos de diagnóstico organizacional?
organizacional funcional cultural integral organizacional Los: dagnostico, de, tipos organizacional, específico son,
5. ¿Para que sirve en una empresa la implementación del diagnostico funcional?
satisfacción e su la producción en informales organización prácticas del y estructuras, mantenimiento la formales comunicación, las el Permite conocer y, influencia la la innovación personal de su de.
6. ¿En que consiste el diagnostico cultural?
clima y sociales el principios comportamiento de que valores función los donde integrantes compartidos el los, en estructurales definen reconoce, factores, existen Este organizacional organizacional espirituales materiales y por.
7. Un objetivos del diagnóstico funcional es...
comunicación eficiencia papel, tecnología organizacional el de y necesidad de Evaluar la la la la.
8. ¿En que consiste el diagnostico organizacional especifico?
metodología la de lo sus producción, o objetivos de, como la empresa investigar enteramente que, del que por dependen y procesos mercadeo gestión la proceso empresa específicos busque se Evalúa.
9. Algunas ventajas del diagnóstico organizacional son...
que internos la la nuevas la Permite, en para busca objetivos
sus estructura una conocer de inicial procesos proporciona, empresa reestructure la metas planeación de información establecer empresa sus hasta y.
10. ¿Porque es la importancia de la retroalimentación del resultado?
finalidad encontrados efectiva resultados los realiza la o del hallazgos con una obtenidos solución encontrar sobre diagnóstico de una los de Se retroalimentación problemas.