Característica de un equipo ágil que indica que sus miembros tienen capacidad para decidir cómo llevan a cabo el trabajo con el fin de cumplir con los objetivos marcados.
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B
Lista priorizada de tareas pendientes que se deben realizar en un proyecto ágil.
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C
Cualidad necesaria entre los miembros de un equipo ágil para pedir u ofrecer ayuda, mostrarse vulnerable y dar y ofrecer feedback
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D
Reunión de sincronización de un equipo Scrum para alinearse, saber cómo vamos cada día del sprint y si llegamos a cumplir el objetivo de la iteración.
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E
Primera fase del Marco de Trabajo Design Thinking, en la que el objetivo es entender las necesidades del cliente.
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F
Retroalimentación constante y oportuna sobre el trabajo realizado para mejorar continuamente.
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G
Rol que debe impulsar el cambio como punto de partida de una transformación ágil.
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H
Breve descripción de una funcionalidad desde la perspectiva del usuario, utilizada para planificar y estimar el trabajo.
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I
Entrega de un producto funcional y completo al final de cada iteración o sprint.
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J
Una estructura organizativa agile se caracteriza por tener equipos multidisciplinares, autónomos, que toman decisiones y son mutuamente responsables de cumplir los objetivos. Es lo contrario a una organización J________
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K
Tarjetas que se entregan los miembros de un equipo agile entre sí para mostrar reconocimiento o agradecimiento
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L
Marco de Trabajo que nos ayuda a validar si nuestra idea de negocio es viable y puede encontrar su hueco en el mercado (dos palabras)
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M
Característica de un equipo ágil que indica que todos sus miembros reúnen todas las competencias necesarias para desarrollar un producto o un servicio.
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N
Calendario que utilizan los equipos ágiles para mostrar su estado de ánimo al llegar por la mañana, al marcharse o al incorporarse a una reunión. Proporciona una visión rápida y fácil del bienestar emocional del equipo.
Contiene la
Ñ
En el desarrollo de un producto o servicio con un enfoque ágil, decimos que hay un rol que se encarga de asegurar que aquello que se construye tiene valor para el cliente. Ese role es el ... (término en castellano)
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O
Una de las funciones de Scrum Master es eliminar ......
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P
Representación o simulación de un producto que nos permite aprender sobre su utilidad y valor, probando y testeando para adaptarlo a las necesidades del cliente antes del desarrollo definitivo.
Contiene la
Q
En Design Thinking, la Herramienta "Personas" nos permite crear un personaje ficticio para representar los diferentes tipos de usuarios que pueden utilizar un producto o servicio. Este personaje ficticio es un ...
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R
Aquello que tenemos que asumir para generar experimentos con el fin de buscar el aprendizaje y la mejora continua
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S
Técnica de Design Thinking que nos permite entender cómo una persona se relaciona e interactúa con un producto o servicio, acompañándole en todo momento durante la interacción.
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T
Aspecto clave de la cultura ágil que permite que cualquier persona puede saber qué tareas o proyectos están llevando a cabo otros miembros del equipo u otros equipos
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U
El primer paso del modelo de Gestión del Cambio de Kotter es desarrollar un sentido de ... Empezaremos por lo ...
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V
Beneficio o utilidad que aporta un producto o funcionalidad entregada al cliente o usuario final. Aquello que sí o sí nos tenemos que asegurar de entregar al cliente
Contiene la
W
Técnica del Marco de Trabajo Design Thinking que tiene como objetivo obtener una gran cantidad de posibilidades distintas para resolver un problema mediante la generación de ideas dibujándolas.
Contiene la
X
Desarrollo de iniciativas de innovación o cambio de manera rápida, asumiendo riesgos mínimos y gastando pocos recursos. Prueba, donde se obtiene conocimiento y se validan hipótesis en periodos muy cortos de tiempo.
Contiene la
Y
Técnica útil en un proceso de Gestión del Cambio que consiste en explicar a tus interlocutores los beneficios del cambio de una forma narrada, contando una historia.
Contiene la
Z
Cómo se denomina la acción de evaluación y reevaluación de lo que es más importante y valioso, con el objetivo de entregar resultados que aporten el máximo valor al cliente
