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1. diagnostico
2. Análisis interno
3. Área donde va a trabajar

participación de mercado

identificación de procesos

organigramas suplementarios

evaluar los procedimientos actuales

actividad económica

organigrama

razón social

clasificar y seleccionar los procesos mas importantes

clientes

dependencias o departamentos

tamaño de la empresa

organigrama especifico

relación de autoridad

identificar los procesos claves del área