TRADICIONALES: En el puesto de trabajo. Rotación de puestos de trabajo.
BASADOS EN LA TECNOLOGÍA: Videoconferencias, teleconferencias, televisión por satélite. E-Learning.
A TRAVÉS DE JEFES O EQUIPOS DE TRABAJO: Coaching.
Lograr el conocimiento necesario para el desempeño eficaz del puesto.
Difundir y cimentar los valores de la organización.
Actualizar conocimientos y reforzar habilidades
Favorecer los cambios de actitud.
Conseguir adaptar al personal al ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea especifica, en una empresa determinada.
Diseño.
Rodriguez, J. 2007
Evaluación de la necesidades.
Evaluación.
Permite asegurar a través de cursos, talleres, conferencias y estrategias que los empleados están adquiriendo habilidades, conocimientos y actitudes que requiere la empresa y responden a motivación para los empleados
Implementacion.
Tomar decisiones y solucionar problemas
Favorecer un clima de aprendizaje colectivo.
Orientar e inducir al puesto.
Bohlander y Sherman
Promover el desarrollo integral de la empresa y el empleado.
Elevar la calidad en el desempeño
