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1 Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de producción, determinando así su inicio y su fin, para obtener el nivel mas eficiente.
2 Son el conjunto de procedimientos, método, técnicas, registros e informes estructurados cuyo principal objetivo, es determinar cuál es el resultado interno de la empresa, con el propósito de obtener la información necesaria para facilitar y mejorar la toma de decisiones.
3 es una división que genera costos para la organización, pero sólo indirectamente le añaden beneficio o utilidad. Ejemplos típicos de esto son los Departamentos de Investigación y Desarrollo, Mercadotecnia y Servicio al cliente, si bien este ultimo tiene tendencia a convertirse tambien en un servicio de ingresos debido al uso de numeración de pago, o al uso de agentes dedicados para ciertos clientes.
4 REGIMEN EN EL CUAL, MATERIAS PRIMAS SOMETIDA A UNO O VARIOS PROCESO DE TRANSFORMACION.
5 herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado
6 identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos,
7 CONJUNTO DE PROCEDIMIENTO
8 es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado.
9 "Son la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo.”
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